愛的序位工作室---家族系統排列

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鉅亨看世界─三星大宅門　鉅亨網羅力元　　2012-07-02

 

 

 

 ( 圖為三星首爾總部大樓，取自維基百科)

 

三星集團因李健熙家族恩怨成為媒體焦點

 

三星集團(005935-KR)會長及行政總裁李健熙成功將他的家族事業從魚乾生產工廠，轉型為全球最大電視及手機製造商，還重挫日本大廠索尼(6758-JP)以及智慧型手機龍頭蘋果(AAPL-US)，沒想到如今他最大的敵人將是自己的兄姐。

 

根據《BusinessWeek》報導，李健熙的年邁兄姐正提起訴訟，除了鉅額賠償金，還想瓜分三星部分子公司的控制權，如果李健熙稍有不慎，都有可能進一步瓦解統治版圖。據統計，這些子公司去年繳出 2370 億美元的銷售成績。

 

 

 

三星的新苦惱

 

李健熙父親李秉喆在1938年創立了三星集團，如今集團產值已占南韓GDP達20%。三星集團旗下擁有超過80家子公司，業務範圍從軍事武器、原油運輸到民生用品無所不包。在這場官司中，李健熙的兄姐希望他交出集團子公司至少價值8.5億美元的股權，外界預期這場紛爭也可能打亂李健熙的交班計畫。

 

 

李健熙的兒子李在鎔曾任三星電營運長，而在李在鎔的治理之下，三星迅速成長茁壯，甚至還讓南韓民眾稱為「三星共和國。」《李健熙的苦惱》作者 Park Hyun Goon 表示，如果公司治理權突然被剝奪，或是因此讓公司營運走下坡，都會是李健熙的新煩惱。整起官司從今年5月30日開始審理，也讓李家人重新回到法庭，只是這次不是官商勾結，而是自己的家務事。

 

 

李健熙曾被認為涉嫌於1996年賄賂當時南韓總統全斗煥及盧泰愚，以順利取得政府採購合約及各項優惠措施，雖然李健熙聲稱這是正常的政治獻金，並在一年後收到時任南韓總統金泳三的致歉聲明。

 

 

李健熙在2007年遭特別檢查小組控告逃漏稅以及瀆職，而這次檢舉人是三星集團前任法律顧問金勇哲(Kim Yong Chul)，指控三星有一筆專門用來買通官員以及記者的行賄基金，也讓南韓政府籌組一個特別檢察組進行偵查。

 

 

檢察官指出，為了規避繳納所得稅，李透過其他高層默許秘密帳戶私下交易三星子公司股份，另外李也全程知情有關兩個子公司非法的債券交易。這個案子讓李健熙在2008年辭去執行長職位，其子李在鎔也辭去集團內部的職位。

 

 

李健熙兄姐想要三星部分子公司的股權，也擾亂了集團布局規劃。

 

 

 

遺產爭奪

 

三星李家的遺產爭奪戰在今年2月開打，李健熙的80歲兄長李孟熙( Lee Maeng Hee) 及76歲大姐李淑熙 (Lee Sook Hee) 控告李健熙私吞遺產，索賠 6.3 億美元，並希望取得三星子公司三星生命及三星電子的部份股權。

 

 

他們指出，原先李秉喆於1987年去世之後，就曾承諾將財產公平分給其他兄弟姊妹，然而李健熙卻隱瞞了李秉喆還有匿名財產的事實，並全部中飽私囊。在今年4月，李孟熙發出聲明表示，這次官司導因於李健熙的貪婪。李淑熙則在電視訪談中指出三星對待李孟哲的方式不公不義 。目前李健熙這兩位兄姐並未在三星集團中任職。

 

 

李健熙在4月 中旬否認他們一切論述，並強調沒有任何必要分給兄姐一分一毫，他確信繼承權在李秉喆去世之後就已經確定了。李健熙之後在三星總部接受採訪時表示，大哥因為 對父親的不忠而被家族放逐，李淑熙則是嫁進掌控樂金集團的具家，此時提起訴訟皆居心叵測。李健熙對於佔用媒體版面吵家務事表示歉意，並表示未來會保持緘 默。

 

 

 

牽一髮動全身

 

南韓商業顧問公司 Soft Landing Consulting 總裁 Thomas Coyner 表示，南韓這些大家族都會盡力保護家族隱私，而李氏家族的人名一再被媒體提起，也反映大眾關切程度。

 

 

李健熙手中握有三星生命21%股權約 4150 萬股，也是該公司最大股東。根據南韓法律機構 Yoon & Yang 資訊，李孟熙要求擁有 824 萬股，而李淑熙想要 223 萬股，相加之後總值約 8.5 億美元。

 

 

三星生命一直都在集團內部占有關鍵地位，三星生命是三星電子的第二大股東，而三星電子則是韓國最大信用卡公司三星信用卡 (Samsung Card) 的最大股東。如果李健熙輸了這場官司，他將成為三星生命第二大股東，僅次於三星愛寶樂園 (Samsung Everland)。

 

 

這 也讓三星生命的持股出現更多問題。三星愛寶樂園必須被迫證明自己是三星生命主要控股公司，然而根據南韓法律規定，金融相關控股公司不能再持有南韓非金融相 關公司股份，因此三星生命很可能必須出售手中持有三星電子的股權，也是李健熙不樂見的發展。外界預期，集團經營必定因為股權轉移出現衝擊，因此為了擺平官 司，李健熙可能會使用現金或是其他資產作為替代，以避免集團內部股權分配出現變化。

 

 

三星跟蘋果的官司正在全球如火如荼地開打，此時家務事跑來攪局，市調機構 Ovum 策略分析師 Matt Walker 認為，三星的勢力很可能因此削弱，在現代公司創新經營的思維底下，三星可能沒有太多時間來處理這種有點"老舊"的騷動。(文：羅力元)

 

轉載～理學家凱特的八點建議

 

 

如果你能接納，也許你也能輕易成為一個喜愛自己的人

1.學習一個人獨處的方法

不論一個人的年齡是大是小，能否面對孤獨，正是對個人成熟度的最佳考驗。成熟的人擁有獨立的自我，不需要時時刻刻依賴他人，即使在孤獨的時刻，也能夠堅強地妥善處理，流露出圓熟的自信。而這種成熟與穩定的個性，正是一個人接納自己、相信自己 的象徵。

 

2.必須將每個人當成不同的個體我們常在還沒清楚地認識一個人之前，就主觀地先下結論：這個人一定很頑固、這個 人恐怕不好相處、這個人說不定很挑剔……這些先入為主的印象，往往阻礙了我們去認 清人們的本來面目。因此，拋開成見，學習去看清別人真實的一面，可以為我們自己贏得許多可貴的朋友。

 

3.挖 掘快樂之源快樂要自己找，它不會從天上自動掉下來。生活中有很多的快樂事物，都等待你去發 掘。與朋友分享新的思想、運動、渡假、看書等等，這些快樂的途徑，所費不多，卻需要你運用智慧去享受。若你只是坐著抱怨生活枯燥，沒有積極為自己創造快樂 那麼很快 就會變成一個令人討厭的人。

 

4.不要諷刺別人冷嘲熱諷，不僅不能證明自己的聰明，反而透露了自己是一個氣度狹窄，自大又無能 的人。貶低別人不等於抬高自己，真正受人尊敬的人，懂得認識每一個人的價值，不會 輕易毀壞他人的名聲，而這種自重重人的態度，更是對自己有信心的表現。

 

5.對你很重要的事，即使別人不合作，你也要堅持到底輕!易妥協，隨便放棄理想的人，也許表面看來處處都很和氣，可是這種絲毫沒有個性 的人，往往不能得到人們由衷的佩服與喜愛。自認為值得爭取的事，一定全力以赴，這 樣才能肯定自我的價值，進而喜歡自己的所做所為。

 

6.應該努力增強感情的力量冷淡自持，固然可以保護自己，可是與人交往，能用真心投入，產生同喜同悲的感受 ，這才是真正深厚的感情。不要怕流露感情，相反地，更要努力培養正確的方法，來表 達自己內心深處的感情。

 

7.學習如何給朋友支援自私自利的人，很難感受到人情的溫暖。只有肯付出友情，肯幫助他人，樂於與人分 享喜稅也分憂愁，才能體會到人生的美好。

 

8.使 用原則來觀察人生你是宇宙的唯一，有你自己的人生原則。你不需要模仿別人，也不必要扭曲自己。你的人生也只有遵循你獨特的原則，才會活得合適，活的好看。 喜歡自己的八點建議，都很簡單。你無需換上漂亮的衣服，改變成討人喜歡的面孔， 說些迎合他人的言語，只要你靜下心來，學習看重別人，看重自己，培養成熟獨立的個 性，你就向「喜歡自己」這個目標，邁進了一大步了。

轉載～拜倫.凱蒂《一念之轉》工作坊 :

 

我先生有外遇

 

 

 

 

 

 

 

我先生有外遇，當瑪莉莎走到講台跟我坐在一起時，她看起來很傷心，她的雙脣微微顫抖，好像隨時都會哭出來。如果有人誠心誠意要知道真相，不妨細看一下「反躬自問」如何發揮它的威力，儘管一開始時，瑪莉莎認為自己遭到莫大冤屈而痛苦不堪。

 

瑪莉莎：（念著她寫的作業單）我很氣戴維－－我的丈夫－－因為他不斷就他需要時間來處理事情。我要戴維表達出他當時的感覺。我已經問煩了，而且，
我再也沒耐心等下去了。

 

凱蒂：所以，「丈夫們應該表達他們的感覺」－－那是真的嗎？

 

瑪莉莎：是的。

 

凱蒂：然而，在這地球上，事實是什麼呢？

 

瑪莉莎：嗯，基本上他們都沒做到。

 

凱蒂：我怎麼知道丈夫們「不應該」表達他們的感覺呢？因為他們的確是不表達的。

 

 

 

（觀眾和瑪莉莎都哈哈大笑）他們通常都難得表達一下，那才是事實。「丈夫們應該表達他們的感覺」，這種心態，只是我們亳無根據就信以為真的一個想法而已。當你相信這句「謊言」時，你會如何反應呢？

 

 

 

你明白我為何說它是「謊言」嗎？「他應該表達他的感覺」，這種說法絕不真實，因為根據你的經驗
，他不表達才是事實。

 

 

 

這不表示他不會在十分鐘或十天后充分表達他的感覺，但事實上，此時此刻，它不是真的。所以當你有這想法時，你會如何反應呢？

 

瑪莉莎：很生氣而且痛心。

 

凱蒂：是的。當你相信「他應該表達他的感覺」這個想法，而他沒做到時，你會如何對待他呢？

 

瑪莉莎：我感覺好像我正在窺探、強求某些東西。

 

凱蒂：我會把「我感覺好像」全省略掉。你窺探，而且強求。

 

瑪莉莎：但是我‥‥哦‥‥是的，我確實那樣。

 

凱蒂：當你窺探而且強求時，那種感覺如何呢？

 

瑪莉莎：一點都不好受。

 

凱 蒂：你能找到放下那個想法的理由嗎？請不必試著放下它。根據我的經驗，你「無法」放下一個想法，因為打從一開始，它就不是你造出來的。所以，這個問題很簡 單：「你能找到放下那個想法的理由嗎？」通常，最好的理由可以從你針對第三句反問的回答裡找到：「當你持有那個想法時，你會如何反應呢？」任何使你焦慮的 反應－－生氣、悲傷，或疏離－－
都成了你放下那想法的好理由。

 

瑪莉莎：是的，我可以找到理由了。

 

凱蒂：請給我一個理由，一個會讓你認定「丈夫們應該表達他們的感覺」同時又能免於焦慮的理由。

 

瑪莉莎：一個免於焦慮的理由？

 

凱蒂：請給我一個讓你相信這想法而又絲毫不感到焦慮不安的理由。

 

瑪莉莎：我真的不知這怎麼‥‥

 

凱蒂：請給我一個相信「我丈夫應該對我表達他的感覺」的想法，卻不會造成你痛苦或焦慮不安的理由。你結婚多久了？

 

瑪莉莎：十七年。

 

凱蒂：根據你的說法，十七年來他從未表達他的感覺。請給我一個理由，一個讓你願意繼續相信那想法卻能不感到焦慮的理由。（停頓很久）你可能需要花一些時間來找。

 

瑪莉莎：沒錯，我一個都找不出來。

 

凱蒂：倘若你不再相信這句謊言，當你跟這男人相處時，你會是怎樣的人呢？

 

瑪莉莎：我會是更快樂的人。

 

凱蒂：是的，所以我聽到的是：你的丈夫不是問題的根源。

 

瑪莉莎：是的，因為我是一個愛窺探和強求的人。

 

凱蒂：真正的關鍵，是你相信這傷人的謊言。我從你那裡聽到的是，當你不相信它時，就可以快樂過活；一旦你相信了，就會不斷窺探和強求。所以，你丈
夫怎可能是你的問題呢？你企圖改變真相，才會引起這些混亂。我是熱愛真相的人，我永遠信賴它，即使它隨時變化我仍喜歡，只因我是「當下真相」的熱愛者。所以，請再念一次關於你要他怎麼做的那個答覆。

 

瑪莉莎：我要戴維表達出他當時的感覺。

 

凱蒂：請反向思考。「我要我‥‥」

 

瑪莉莎：我要我表達出我的感覺。但是，我隨時都在做那件事啊！

 

凱蒂：是的，很正確。那是你的生活方式，但不是他的。

 

瑪莉莎：噢，我明白了。

 

凱蒂：你才是應該表達感覺的那個人，因為你一向如此。他不該表達他的感覺，因為他不表達。你如影隨形地窺探和強求，還用「你的方式比較好」這句謊
言來騙自己。請告訴我，窺探時，你感覺如何呢？
瑪莉莎：一點兒都不好受。

 

凱蒂：而且，你認為你的難受都是因為他的緣故，你為此而譴責他。

 

瑪莉莎：沒錯，我明白你說的是什麼了。

 

凱蒂：你覺得難受，而且相信那是他造成的，其實都一直是你自己的誤解引起的。好吧，讓我們來看下一個答覆。

 

瑪莉莎：我已經問煩了，而且我再也沒耐心等下去了。

 

凱蒂：「你沒耐心等下去」－－那是真的嗎？

 

瑪莉莎：是的。

 

凱蒂：你正在等嗎？

 

瑪莉莎：我想我是的。

 

凱蒂：我會省略掉「我想」二個字。

 

瑪莉莎：我正在等。說得沒錯。

 

凱蒂：「你沒耐心等下去」－－那是真的嗎？

 

瑪莉莎：是的。

 

凱蒂：你正在等嗎？

 

瑪莉莎：是的，而我不知如何停下來。

 

凱蒂：所以，「你沒耐心等下去」－－那是真的嗎？（停頓一陣後）你正在等啊！你正在等啊！我從你口中親耳聽到的！

 

瑪莉莎：哦！我懂了‥‥是的。

 

凱蒂：懂了嗎？

 

瑪莉莎：懂了。

 

凱蒂：是的，你不是沒耐心等下去，而是你毫不氣餒地等了十七年，十八年‥‥

 

瑪莉莎：是的。

 

凱蒂：所以，當你持有「你再也沒耐心等下去」的想法時，你的反應如何呢？當你相信那句謊言時，你會如何對待他呢？

 

瑪莉莎：我不會善待他。我不理會他，有時對他大吼，或是哭鬧威脅要離開他，還會對他說些不堪人耳的話。

 

凱蒂：所以，請給我一個理由讓你能安心自在地相信這句謊言。

 

瑪莉莎：找不到任何理由。

 

凱蒂：倘若你不相信這句謊言，你在家裡會是怎樣的人呢？

 

瑪莉莎：我想，我可能會好好享受我愛他這個事實，而不會緊咬其它瑣事不放。

 

凱蒂：是的。下次跟他說話時，或許你可以說：「甜心，你知這嗎？我一定是很愛你，才會這麼有耐心地等到現在。我以前跟你說我沒耐心等下去，那不是
真的，我在騙我自己。」

 

瑪莉莎：好。

 

凱蒂：那就是我喜歡的誠實。只要我們往內走，就會看到它，誠實地過生活是很甜美的。所以，讓我們做反向思考。「我沒耐心等下去」－－這句話的反向
思考是什麼？

 

瑪莉莎：我不是沒耐心等下去。

 

凱蒂：是的，那是否一樣真實，或更真實？

 

瑪莉莎：它更真實些，肯定是更真實些。

 

凱蒂：讓我們看你的下一個答覆。

 

瑪莉莎：我就直接念剛才寫的句子。戴維不該認為我會永遠等下去。（笑出聲來）其實，我一直在等。

 

凱蒂：所以，「他不該那樣想」－－那是真的嗎？

 

瑪莉莎：當然不是。

 

凱蒂：當然不是啊，因為他得到的證據都是你會一直等下去。

 

瑪莉莎：（點頭微笑）是的。

 

凱蒂：所以‥‥當你持有這個想法時，你會如何反應呢？甜心，你可知道我喜歡什麼嗎？過去讓我們深深陷入沮喪的那些想法，一旦透徹了解，同一個想法
，如今帶給我們歡笑。這就是「反躬自問」的力量。

 

瑪莉莎：多麼不可思議呀！

 

凱蒂：它最後留給我們只會是：「親愛的，你知這的，我很愛你。」一種無條件的愛。

 

瑪莉莎：是啊！

 

凱蒂：而你只需去看清楚就好。所以，當你相信「他不該認為你會永遠等下去」那個想法時，你會如何反應呢？

 

瑪莉莎：如果我相信自己所寫的，我是在欺騙自己。
凱蒂：是的，活在謊言裡是非常痛苦的。我們像小孩一樣，那麼天真無知，以為整個世界都在告訴你，你的沒耐心是正確的。

 

瑪莉莎：到今天為止，我確實這樣相信。

 

凱蒂：其實，你一往內看，便能看到真相。沒有人能使你痛苦，這話很有道理，而且，那純粹是「你自己的」事。

 

瑪莉莎：是的，歸咎別人，容易多了。

 

凱蒂：嗯，但那是真的嗎？或許歸咎於別人才是「不」容易的。唯有真相能釋放我們。當我發現我是製造自己問題的那個人，我只是咎由自取而已，這才明白根本沒有需要寬恕的事。讓我們來看看你的第四個答覆。
瑪莉莎：當戴維不斷做出傷者我的事時，我要他住口，別再說「他不想傷害我」這種瞎話。

 

凱蒂：「他想要傷害你」－－你敢肯定那是真的嗎？

 

瑪莉莎：不，我無法肯定。

 

凱蒂：「他想要傷害你」－－請往內看，看看是否真的。瑪莉莎：我不知如何回答這個問題。他說他沒有。

 

凱蒂：我會相信他說的。你還有什麼其它證據呢？

 

瑪莉莎：他的行為。

 

凱蒂：「他想要傷害你」－－你能百分之百肯定那是真的嗎？

 

瑪莉莎：不能。

 

凱蒂：當你相信這個想法時，你會如何反應呢？你會如何對待他呢？

 

瑪莉莎：我不會對他好。基本上，我把一切歸咎於他。

 

凱蒂：基本上，你的行為反而像是你想要傷害他。

 

瑪莉莎：喔！我懂了‥‥我懂了。

 

凱蒂：所以，你當然會投射出「他想要傷害你」的想法。事實上，是「你」想要傷害「他」。你是這一切的放映機，編出這堆故事的人。

 

瑪莉莎：真的那麼簡單嗎？

 

凱蒂：是的。就這麼簡單。

 

瑪莉莎：哇！

 

凱蒂：如果我認為是別人造成我的問題，我一定神志不清了。瑪莉莎：我懂了。所以‥‥是我們造成自己的問題？

 

凱蒂：是的，所有問題都是如此，都只是一個誤解而已，而且是「你」的誤解，不是他們的，一向都不是，他們這一點兒邊都沾不上。你的快樂是你的責任，這是非常好的消息。當你跟一個男人一起生活，而且相信他想要傷害你，那種感覺如何呢？

 

瑪莉莎：很可怕。

 

凱蒂：所以，請給我一個理由讓你能毫不焦慮地相信「你先生想要傷害你」那個想法。

 

瑪莉莎：我一個都想不出來。

 

凱蒂：倘若沒有這個想法，你跟先生在一起時，你將會是怎樣的人呢？

 

瑪莉莎：我會非常快樂。我現在看得一清二楚了。

 

凱蒂：「他想要傷害我」－－請把它反向思考。

 

瑪莉莎：我想要傷害我自己。是的。我了解到那個了。

 

凱蒂：那是同樣真實，或更真實呢？

 

瑪莉莎：我認為更真實。

 

凱蒂：我們一向如此，因為我們根本不知道還有別的方法，直到我們找到了。那就是為何我們今晚在這裡的原因。我們相聚於此，共同尋找另一種方法。「
他想要傷害我‥‥」，還可以做什麼其它的反向思考呢？

 

瑪莉莎：我想要傷害他。是的，那也是更真實的。
凱蒂：還有另一種反向思考。「他想要傷害我」－－截然相反的反向思考是什麼呢？

 

瑪莉莎：他不想傷害我。

 

凱蒂：他可能告訴你實情了，那是很有可能的。好了，讓我們言歸正傳。「你想要傷害你先生」－－那確實是真的嗎？

 

瑪莉莎：不！不！我不會的。

 

凱蒂：是的，甜心。除非我們真的神志不清，沒有人想要傷害另一個人的。那是我的經驗。神志不清是這星球上唯一的痛苦。當你傷害他時，那種感覺如何？

 

瑪莉莎：一點都不好受。

 

凱蒂：是的，那種感覺是一項禮物，它讓你知這你沒有對自己誠實。我們的想法說：「喔，我不該傷害他。」但我們卻不知如何停下來。你注意到了嗎？

 

瑪莉莎：是的。

 

凱蒂：它會一而再、再而三地上演。所以透過自我認識－－我們在此地經歷的方法－－透過這些發現，我們的作風改變了。我曾經跟你一樣，完全無法改變
， 無法停止傷害我的孩子和自己。但是，當「反躬自問」在我內萌芽生根之後，我發現了真相，徹底改變了作風，問題便也隨之消失。不是我中止問題，而是問題自動 消失了，就是那麼簡單。現在，請告訴我，他究竟做了什麼？你說他的行為證明了他想要傷害你，你能舉例嗎？你有什麼證據呢？

 

瑪莉莎：簡單地說，他有外遇，他在五個月前親口告訴我。他們之間仍相互心儀，而且還繼續聯絡見面。那些舉動就足以證明了。

 

凱蒂：好。現在，你在心裡看著這兩個人，你能看到他們嗎？

 

瑪莉莎：我常常看到他們。

 

凱蒂：現在仔細看你先生的臉，你看到他正注視著她。現在，請先把自己的故事擱在一邊，然後看著他。看看他的眼睛，看看他的臉，你看到了什麼呢？

 

瑪莉莎：他深愛著她，而且快樂無比。但又有些心痛，因為他們無法在一起。他很想要跟她在一起‥‥。

 

凱蒂：那是真的嗎？你能肯定那是真的嗎？

 

 

 

瑪莉莎：無法完全肯定。不，我無法肯定。
凱蒂：他跟誰在一起呢？

 

瑪莉莎：噢！他跟我在一起。

 

凱蒂：「他想要跟她在一起」－－那是真的嗎？

 

瑪莉莎：嗯‥‥.他‥‥

 

凱蒂：他跟誰在一起呢？

 

瑪莉莎：是的，我懂你剛才說的。

 

凱蒂：「他想要跟她在一起」－－那是真的嗎？誰阻止他呢？他是自由的。

 

瑪莉莎：我也很清楚地向他表明過。

 

凱蒂：所以，當你持有「他想要跟她在一起‥‥」的想法時，你的反應如何呢？

 

瑪莉莎：噢，我很心痛。

 

凱蒂：‥‥而他卻跟你住在一起？

 

瑪莉莎：我想我沒有完全活在當下，沒有活在他愛我而且他跟我住在一起的事實裡。

 

凱 蒂：他跟你住在一起，但你的腦海里全都是「他跟她在一起」。所以，根本沒有人跟這個傢伙住在一起！（瑪莉莎和觀眾全都大笑）看啊，這裡有位英俊的男士，卻 沒有人和他住在一起！（瑪莉莎笑得更大聲）「我要他跟我住在一起，我要他跟我住在一起！」好吧，你準備何時開始呢？當你相信他想要跟她住在一
起，但「事實」卻是他跟你住在一起，這時，你會怎樣對待他呢？

 

瑪莉莎：我不會對他很好，也不會理他。

 

凱蒂：然後，你不了解為何他喜歡跟她在一起。

 

瑪莉莎：是的，是的。

 

凱蒂：請給我一個讓你繼續相信「他雖然跟你住在一起，其實他想要跟她在一起」，而能免於焦慮的理由。
瑪莉莎：一個免於焦慮的理由？

 

凱蒂：你無法「強迫」他回家。他回家是因為他想要回家。你若不相信這個想法時，你會是怎樣的人呢？
瑪莉莎：喔‥‥（很開心地微笑）那我沒有任何問題了。

 

凱蒂：「他想要跟她在一起」－－現在做反向思考。

 

瑪莉莎：他想要跟我在一起。

 

凱蒂：是的。那可能同樣真實，或更真實一些。

 

瑪莉莎：是的，沒錯。

 

凱蒂：我聽到你說他看起來很快樂。

 

瑪莉莎：是的。

 

凱蒂：那不正是你要的嗎？

 

瑪莉莎：喔，我確實想要他快樂。我曾經如此告訴過他，而且不惜任何代價。

 

凱蒂：「我要他快樂」－－請將它反向思考。

 

瑪莉莎：我要我快樂。

 

凱蒂：是的。

 

瑪莉莎：非常強烈地要。

 

凱蒂：那難道不是事實嗎？

 

瑪莉莎：是的。

 

凱蒂：你要他快樂，因為那會使你感到快樂。我建議你跳過這個中間媒介，現在就快樂吧，他也會跟著快樂起來的。他必會如此，因為他是你的投射。

 

瑪莉莎：（笑）是的。

 

凱蒂：他的快樂是他的責任。

 

瑪莉莎：的確。

 

凱蒂：你的快樂則是你的責任。

 

瑪莉莎：是的，我明白了。

 

凱蒂：除了你，沒有任何人能使你快樂。

 

瑪莉莎：我不知這為什麼會這麼困難。

 

凱蒂：或許是因為你不知如何使自己快樂，你認為他有責任愛你，而且使你快樂－－「我做不到，但你要做到」。

 

瑪莉莎：要別人做，好像容易多了。

 

凱蒂：那是真的嗎？他怎樣才能證明他愛你呢？他能做什麼呢？

 

瑪莉莎：我也不知道。

 

凱蒂：其是有趣！或許他也不知道哩。（瑪莉莎和觀眾都大笑）他只能乖乖回家，當你的丈夫。

 

瑪莉莎：若是昨天，我會告訴你：「只要不再去見她，就能證明他的愛。」那會讓我快樂起來。現在，我卻說不出口了。

 

凱蒂：因為你已把事實看得更清楚些。讓我們看下一個答覆。

 

瑪莉莎：「我認為他是怎樣的人？」我不知道要說什麼。總之，我愛他。

 

凱蒂：請反向思考。

 

瑪莉莎：我愛我自己。那可能還需一段時間。

 

凱蒂：當你愛他時，你不是正在愛你自己嗎？

 

瑪莉莎：我不曾從那個角度去看。‥‥是啊，是啊！

 

凱蒂：安琪兒，讓我們看下一個答覆。

 

瑪莉莎：我再也不願有「別人愛我，我才快樂」的感覺了。

 

凱蒂：「我願意‥‥」，請再念一次。

 

瑪莉莎：我願意有「別人愛我，我才快樂」的感覺。
凱 蒂：是的，因為相信那個想法，容易受傷，然後你再批評對方，或是任何人。反問四句話，並將它反向思考，便能把你帶回神志清明之境，帶回內心的平安。痛苦， 是在向你顯示：你還有些東西有待省察；而且也向你顯示：使你覺察不到愛的障礙就在那裡，那就是痛苦的目的。「我期待‥‥」

 

瑪莉莎：我期待感受到「別人愛我，我才快樂」嗎？

凱蒂：是的。我們當中有些人已經返回神志清明之境，那是因為我們對痛苦深感厭倦。我們正急著回家，已沒時間瞎搞了。倘若你仍認為「喔，如果他變得不一樣，我就會更快樂」，那是好事，你可藉機寫出來，並用「反躬自問」來審查它。

轉載~送一輪明月給他

 

 

 

 

承認錯誤、接受教誨，是多麼難能可貴的勇氣和肚量。

 

然 而，承認錯誤、接受教誨原本對自己好的事，為甚麼很多人卻不敢去面對？尤其，當你費了很大心力想糾正他人的錯失，甚至用生氣損害自己身心的方式，來斥責以 求影響他人，而對方卻逃之夭夭，甚至還心生不滿與對抗的心理，不但沒有達到你所預期的結果，還損害了你們之間的關係，這期待與事實之間差異不可以道理計。 然而，要問的是，兩者之間的差異從何而來？逃之夭夭與不滿對抗的心是如何產生的？

 

日本經營之神松下幸之助先生，被譽為最會栽培人才的經營者，但同時也是以斥責部屬而聞名。但是根據曾經當了松下22年機要秘書的江口克彥先生說，被松下斥責的部屬，不僅沒有恨意還會心生感激之情，更激勵了工作的動力，也增進了老闆與部屬之間的情誼。松下先生的秘訣是甚麼？心生感動是如何產生的？

 

禪師說法，也許會給我們更空靈的思維空間。

 

一位住在山中茅屋修行的禪師，有一天趁夜色到林中散步，在皎潔的夜光下，他突然開悟了自性的般若。

 

他喜悅的走回住處，眼見到自己的茅屋遭小偷。找不到任何財物的小偷，要離開的時候才在門口遇見了禪師。原來禪師怕驚動小偷，一直站在門口等待，他知道小偷一定找不到任何值錢的東西，早就把自己的外衣脫掉拿在手上。

 

小偷遇見禪師，正感到錯愕的時候，禪師說：「你既然遠道而來，總不能讓你空手而回！夜涼了，你就帶著這件衣服走吧！」說著，就把這件衣服披在小偷身上，小偷不知所措，低著頭溜走了。

 

禪師看著小偷的背影走過明亮的月光，消失在山林中，不禁感慨的說：「可憐的人呀！但願我能送一輪明月給他。」

 

第二天，在溫暖的陽光照拂下，禪師從極深的禪定中睜開眼睛，看到他披在小偷身上的外衣，被整齊的疊好，放在門口。禪師喜悅的道：「我終於送了他一輪明月！」

 

一般人如你我，在看到自己家遭小偷時，又會有甚麼情緒？意外吃驚？憤怒？想打小偷？還是把對方消滅了，才算結束？

 

然而，當禪師發現自己的茅屋遭小偷了，他有甚麼情緒？怕驚動小偷，而一直站在門口的禪師，又有著甚麼的心情？當禪師主動把衣服披在小偷身上時，禪師想的是甚麼？禪師的心是接納的開放，還是批判的緊縮？禪師的這些舉動，對你有甚麼意義？

 

而小偷在碰到禪師的這些舉動的時，他會有甚麼心情？他把禪師披在自己身上的外衣整齊的疊好，放在門口時，又有甚麼感受？這心情與感受從何而來？是因為被諒解？是因為被主動關懷？是因為被接納？是被給予自我省思的空間？……

 

禪師說，終於送了他一輪明月，是指甚麼意思？甚麼是禪師所說的一輪明月？是指小偷把衣服還回來了？還是小偷還回衣服的舉動？或者是由衣服的摺疊整齊，看出醒悟的心？還是……？禪師是如何送他一輪明月的？

 

在你的人際關係中，曾經經過甚麼情形就像是「自己住家遭小偷」？承諾意外的變卦？被背叛？未經允許的越權？錯誤的信賴關係？面對這樣的人際衝突時候，你如何處理你自己的情緒？你如何處理你對當事人的情緒？是善了，還是不善罷甘休？你的處理方式，帶給你與對方甚麼後果？

 

如果從新面對所有的人際衝突，你會有哪些新的想法與做法？甚麼因素是讓你與對方，都能感受到承認錯誤、接受教誨善性循環的動力？你要如何送對方「一輪明月」？

 

 

轉載~幸福的方式

 

2012.05.22【聯合報╱洪蘭】

 

 

攝影 謝皓之

 

沒有走不通的路，只有想不通的人。所以我父親以前常說：「沒有任何一個地牢比心牢更幽暗，沒有任何一個獄卒比自己更嚴厲。」……

 

 

我一邊吃著吳寶春的麵包，一邊看著《聯副》王文華的〈幸福的地址〉（按：101年5月11日），覺得很幸福，決定要回應一下。

 

 

我去高雄演講時對學生說：「人不可藏私。」

中國以前有許多非常好的藥方，因為自私，不但不給外人，還傳媳不傳女，後來就失傳了，相當的可惜。

 

 

我舉吳寶春為例，他公布得獎麵包的配方，這是了不起的，他沒有拿這得獎的配方去申請專利賺錢，反而公諸於世。所以我鼓勵學生要支持好人，因為這世界就像一桶水，壞人趕不走，它是黑色的，但是假如你不停的注入清水，支持好人，慢慢這桶水就會變白了，因為黑的被稀釋掉了。

 

 

所以我說我出國要送人鳳梨酥時，就去訂購陳無嫌基金會的（她是吳寶春的媽媽），吳寶春提撥若干比例出來做公益，他並不對外募款，我覺得這也是非常好，不對外募款，不欠人情，有多少力量做多少事。

 

 

我 感嘆台北沒有吳寶春麵包店，每次到高雄又來去匆匆，尤其聽說要排隊，趕高鐵的人哪有時間去排隊呢？高雄人實在很幸福。我沒想到我在台上講，台下已有學生發 簡訊，教他媽媽買了送到高鐵站來，所以我現在一邊吃著學生媽媽的愛心麵包，一邊看著王文華的好文章，真是幸福無比，決定來談一下什麼叫幸福。

 

 

從心理學實驗，我們知道情緒是認知對情境的解釋，它完全決定於你對當時情境的解釋。這個實驗非常重要，但是現在已經不准做了，因為裡面牽涉到欺騙（現在回頭看，這實驗不這樣做，沒有別的方式來得知情緒的真諦）。

 

 

1962年，哥倫比亞大學的校園中出現了些海報：徵求受試者做維他命A跟視力關係的實驗，實驗時間30分鐘，酬勞20元美金。在那時，20元美金是相當多的錢，因此有很多學生自告奮勇。給這麼多錢的原因是實驗者要給學生注射一針腎上腺素，但是他告訴學生這是維他命A，針筒上還貼著「維他命A」幾個大字（若是機靈一點的學生就要開始懷疑了：若不是此地無銀三百兩，為何針筒上要貼「維他命A」？），注射完了後，請學生去休息室休息一下，等待維他命A的效力發作。

 

 

走廊上有兩間休息室：A間裡面已有一個受試者在等待著（其實是研究生假扮的），他非常的高興，咧開大嘴笑道：「你看我今天運氣多好！在校園裡走，一抬頭看到這張海報，打一針，不痛不癢，等一下我拿到20元，要先帶女朋友上館子，再去看電影，說不定還可以剩一些錢給她買個小禮物，她一定高興極了，我今天運氣太好了！」B休息室也有一個研究生假扮的受試者，他氣呼呼的在房間裡走來走去，嘴裡罵道：「怎麼搞的，我等了這麼久，還不叫我進去，他以為付我20元就可以浪費我這麼多時間嗎？老子的時間是很珍貴的！」

 

 

20分 鐘到後，受試者進入視力檢查室，實驗者假裝測他的視力，做完請他填收據，給他錢，他都已經準備要走了，實驗者像突然想起來似的，對受試者說：「對不起，還 有張問卷忘了請你填，請問你剛剛在休息室時，心情如何？」受試者因為都要走了，所以完全沒有疑心，這才是實驗的真正目的，他會很誠實的填寫問卷，把注射了 腎上腺素後所產生的生理反應，如心跳加快、手心出汗、瞳孔放大，解釋為自己的情緒反應：在A室等待的人會說：「我好興奮，興奮得心跳都加快了。」在B室的人會解釋為：「我好生氣，氣到手心都出汗了。」也就是說，同樣的生理反應會因情境的不同，解釋成不同的情緒。

 

 

這真是一個非常好的研究，讓我們馬上看到情緒其實是認知對情境的解釋，是先有解釋才有情緒。既然如此，自己的心情就是自己控制了，因為你要怎麼解釋這件事的主導權在你自己手上，別人無法強迫你怎麼想。因此，我們知道同樣碰到一塊大石頭，你把它頂在頭上，它讓你滅頂；你把它踩在腳下，它幫助你爬高。所以心情是操之在己，端看你怎麼去解釋事件，沒有人會使你不快樂，是你使你自己不快樂，沒有走不通的路，只有想不通的人。所以我父親以前常說：「沒有任何一個地牢比心牢更幽暗，沒有任何一個獄卒比自己更嚴厲。」

 

 

美國哲學家和心理學家威廉‧詹姆斯（William James）說：「人類可以因為心態的轉變而使人生轉變，只要改變心態就能改變生命。」曾有個失戀的女學生，天天哭哭啼啼，眼睛腫得像核桃一樣來上學，有一天突然不一樣了，她精神煥發，面帶微笑，跟以前判若兩人。她說：「老師，我今早眼睛睜開正要哭時，突然想到，他都去度蜜月了，我哭什麼？」心念一轉，情緒就不一樣，決定回到實驗室，把學位念完。真是心態的轉變就可以造成生命的轉變，改變心態就能改變生命，所以丹麥哲學家齊克果（Sorer Kierkegaard）說得對，生命只有走過才能了解，但是必須往前看才活得下去。只要了解「造命者天，立命者我」、生命是操之在自己的手上，就不會不快樂了。

 

 

你若要快樂，我們有最簡單的方式可以使你快樂，這方式就是去幫助別人。

 

實驗發現，做善事幫助別人是所有方法中，最有效、最能增加幸福感的方法：賓州大學心理系的講座教授塞利格曼（M. Seligman）說了一個故事：美國郵資漲價後，他去郵局排隊買一分錢的郵票來補漲價後的差額，美國的郵政是最為人詬病的，外面大排長龍，裡面無動於衷，曾有人懷疑郵局的人員是否是蠟做的，怎麼沒有笑容？又有人懷疑他們是否都有關節炎，不然怎麼不會動？塞利格曼排了45分鐘隊還沒輪到他，他感到排隊的人火氣越來越大，對郵局越來越不滿，所以輪到他時，他就買了一千張一分錢的郵票，送給後面排隊的人，使他們不必再排。他說人們圍著他鼓掌、拍手、微笑，他只花了十元美金，卻享受到了這輩子最滿足的幾分鐘之一。

 

 

所以要使自己快樂不難，去服務別人就好。

生命的力量來自被愛，有人愛你，你不管生活再艱苦都活得下去，同甘苦、共患難所營造出來的革命友情，也是時間沖不淡的。朋友是生命低潮時最好的解藥，家人是東山再起背後的力量，只要教會學生快樂不必追求、幸福不必尋找，它本來就在你的心中，像王陽明說的致良知，把良知發揮出來就好。

 

 

「佛在靈山莫遠求，靈山就在汝心頭。」王文華〈幸福的地址〉就是「本朝、本地、本街、本巷、本號、本宅、本身」，它全在乎你的那一顆心。

 

轉載～低成本做女人

 

 

照片攝影　謝皓之

 

一日，與德國回來的朋友索華在外灘茶座小聚，

很自然聊起有關女人的話題，她很感慨地對我說：

『在臺灣，做女人成本太高。』

 

國內有些媒體總在報導怎麼樣才更有魅力？

要三圍，要穿漂亮的衣裳，

要做皮膚護理，講究化妝技巧；

 

要怎麼樣修煉自己怎麼樣拴住男人的心，

抓心還要抓胃 …… 這樣做女人豈不是成本太高呢？

最後修煉得面目全非，與真實的自己背道而馳。

 

索華說：

『在國外對魅力的理解很大程度上就是有發自內心的微笑。』

 

你走在街上迎面走來一個女人，她絕對不會板著臉，

而會主動向你微笑示意，這微笑是發自內心的。

在國外，講究自然，與大自然親近，

女人們喜歡栽花種草喝茶做女紅，

這些被中國女人早就摒棄的東西，

對她們來說卻是樂此不疲，因為有動手的樂趣；

曬太陽，把自己曬成古銅色，

誰最健康誰就最美麗，而不是比誰的皮膚最白。

 

索華給我講了她在德國朋友圈的一次小聚會，

大家總是把自己在家烘焙好的點心，

帶到其中一個朋友的後花園，

大家坐在草地上曬太陽聊天，就覺得很好了。

幾乎是沒有成本的，收穫的卻是滿滿的快樂。

她們利用的都是大自然所賦予的東西，陽光、綠色和勞動。

午後的陽光照下來，索華喝了一口茶，提到了低成本做女人，一個女人在這個世界中越是發自內心地生活，她的附加成本就越低。

 

她就不會為別人過多地改變自己。

 

這關鍵的是有底氣 ( 核心競爭力) 。

索華的話讓我沉思良久。

我認識一個女孩，每月化妝品上千元，

每次不化妝不出門，為了減肥，每次只吃一小碗飯；

另一個朋友，因為嫌自己胸部太平，不 能讓 先生滿意，

花了上萬元偷偷去做了隆胸，結果手術不成功苦不堪言，面目憔悴。

 

我記得我看到她時，內心湧起的是一種無限的悲哀，

一個女人怎麼樣才能做回自己呢？

 

那就是有自由的眼神和心靈，不用受別人的控制。

跟索華提起，她輕歎了一口氣，她說：

『她認識的一些國外的朋友好像沒有這種不自信，

不管身材好不好，她們都敢穿不帶海綿的胸衣，

因為身體是自己的，自己喜歡就行了啊！』

 

索華接著往下說：

『好像她們什麼年齡就做什麼年齡的事，

不著急也不落後，從從容容，該生孩子就生孩子，

很少有女人為了工作 不想要小孩的。』

 

索華的話讓我想起身邊很多女人都在忙工作，

一幫職場女白領，絕對精英人物。

曾見過一位事業很成功的女人，

別人都很羨莫，她卻嘆一口氣說：

『我現在很後悔，該戀愛的時候沒戀愛，我的青春流逝了；

該結婚時沒結婚，等再想結婚時，

卻找不到合適的，只能降低條件；

該要孩子的時候沒要孩子，等到想要的時候，

別人的孩子已大了，我怎麼也感覺跟不上了。』

 

每個年齡都有那個年齡該做的事。

不然，你的成本就太高了，代價太大了，

只是不知你承不承受得起呢？

我對索華說：『妳就是低成本做女人的典範。』

 

她不漂亮，卻極有味道。

她始終相信，一個女人是有磁場的，這種磁場來源於她自由的內心。

索華從不化妝，更談不上整形，她說一番整潔就好了，

微笑是她最好的化妝品。

她懂得以內養外，大量吃水果青菜，

便宜簡單清清淡淡，卻是極養顏的；

她關注生命，談環保，

衣服只穿純棉和麻，不貴卻都 極有特點，

鞋子只穿低跟，因為舒適美觀，

雖然她個子不高；長長的直髮 ，留了很多年，

不染不燙也不做造型，打理頭髮幾乎不花錢，

只用一把好梳子就可以了；

她從不上健身房，不追逐時尚，因為她始終堅持內心的方向，她每天堅持步行，曬曬太陽走走路就是極好的鍛煉了，

不用任何成本並且環保。

 

她說：

『外貌實際上是一個女人的夕陽產業，

投資越大，收益就越小。』

26歲時，索華放棄了一份升遷的工作從容地要了孩子，

她的身體恢復得很快，如今 36歲，孩子也大了；

她也從不討好她的老公，從不學什麼馴夫技巧，

絕對地放養，老公卻很愛她，總誇她是個有特點的女人，不流俗。

 

她說：『好女人是創造氛圍的，她喜歡看書，誰規定主婦一定要填飽老公的胃呢？』

她赤足坐在客廳的地上看書，也帶動孩子，還要放上舒緩優美的鄉村音樂，

 

一家人的氣氛就這麼形成了，沒費吹灰之力，

孩子也形成了愛看書的習慣；

她喜歡大自然，就帶上老公孩子一起玩。

她這個主婦當得雲淡風輕。

當我向她訴苦說女人帶孩子太累時，她笑笑說：

『讓孩子圍著你轉啊！女人是可以製造氛圍的。』

她是家中的一個磁場，不改變自己，不取悅別人，

卻照樣很滋潤，並且一家人生活極有質量。

這是跟物質無關的，

一個心靈自由的女人才能把家庭的生活拓展開來。

跟索華分手後，我還在想索華說的低成本做女人，真是妙極！

 

我為什麼要相信因果

文：張榮發

 

 

　　要了解自己的一生，其實有別的方法，那就是去深入體會自己的「因果」。如果你這輩子日子過得不錯，便知你前世修來好果，如果你今日境況很差、困難重重，可能顯示你之前種的善因不足。 

 

 　很多人會去算命，當然是因為遇到人生困難的事，心神不寧，感到茫茫渺渺，才會想要求神、求心安，這本為人情之常，無可厚非。不過，如果以為只是求神拜佛一切就順心如意，那就未免太小看神明了。如果你做人、做事太過失敗，你再怎樣求神，神都不會理你。

 

　　求神既然無用，你就只能立德行善，這樣才能保有你過去好的因果，也只有這樣才有辦法扭轉你此世的命運。與其盲信求神，不如反求諸己，才是正道。

 

　因 果歷歷不爽，它是一本清清楚楚的帳，任何人不可能靠投機討到便宜，如果你自己不做，只求神保佑、代勞，這是絕無可能的事。唯一的辦法就是做善事、行功德來 彌補。當你做了道德的事，遇到困厄凶險，才有可能峰迴路轉、雨過天晴。但是善惡果報，這是上天的事，或早或晚，不能討價還價，身為凡人，千萬不要低估了因 果這件事。

 

　　有人問我：「如何知道自己的前世因果？」我的回答很簡單，你的前世因果沒有人比你自己更清楚，而且說來你現在應該就要知道！我們每個人都毫無例外受因果的影響。你前世做得好，這一世也會很好，若你前世沒有為善、「花花蕊蕊」（生活渾渾噩噩、亂七八糟），你這一世絕對不好。

　　

　　今世的成功是前世的修為

　 　每 一個人一出生都帶著一種看不見的印記，這個就是因果。它決定了一個人此生或好或壞，人別無選擇，只有面對它、承擔它，同時憑靠自身努力來改變它。我之所以 相信因果，是從我自己的一生得到印證。我出生在小康之家，生活只算是過得去而已，也沒有富爸爸可以靠，也沒有錢做船公司，真的是白手起家，靠全公司員工努 力打拼才有的。如果我前世沒修，此世絕對不可能做出這番事業。否則，為什麼我有這麼多兄弟出生在同樣的家庭，卻只有我一個人賺錢？

 

　 很多人覺得我做公益事業，看錢不重，很有慈悲心，這點和我母親很像，但「慈悲心」，其實也是前世因果來的，若無前世因果，我怎麼會有這樣發心、願力呢？我可能錢賺得飽飽的，對於慈善卻一點也做不來；或是即使有做，也做不到今天這樣的規模。

 

　　因為我相信因果，也看透了因果，深深體會到因緣和果報為一體兩面的事。如果你這世來，因果不錯，那你仍然要再修，不可以偷懶，不能把它搞砸，不可以因為我這世有錢有勢，就要（炫燿），這樣一定會敗掉。

 

　　如果你前世不好，但這世卻意外成功，賺大錢，你應該更要做好事，這樣才能繼續持守下去。如果你前世不夠努力，這世又為非作歹，那你接下來的命運就要「阿彌陀佛」了！

 

　　求道乃是啟發內心的良善

　　對於因果法則的說法，一般人有兩種態度，一是全然否認、完全不認同；第二種又完全相反，將因果視為早已註定的宿命，人只能被動承受。這兩種看法，在我眼裡都錯看了因果，也都不夠全面。

 

　　前世的因果決定了此生的命運，但你此時此刻的善念德行，將是扭轉與生俱來命運的力量。因果法則並不是宿命觀，反而因為「因果」，你可以更積極佈局你的人生，作為你此生修行的助緣。

 

　　之所以求道，不是貪圖功德的利處，也不是為了求取上天給與名利富貴的回報，而是啟發人良善的本性和正念，在人世間多結善果。

 

追求好因果 張榮發籲一起行善　　2012/02/07

 

　　長榮集團總裁張榮發推動慈善事業不遺餘力，7日與媒體春節茶敘時說，他身後財產全部捐給張榮發基金會做公益。（中央社記者汪淑芬攝 101年2月7日）

　　（中央社記者汪淑芬台北7日電）長榮集團總裁張榮發一生白手起家到做出一番事業，他深信因果，認為只有立德行善才能保有過去好的因果，他堅定要做更多好事，也希望大家一起來做善事。

 

　　天下文化最新出版的「鐵意志與柔軟心」，撰寫張榮發口述的33個人生態度。

 

　　這本書揭露了一些外界不知道的張榮發，例如張榮發基金會20多本「日報表」中，不管公司業務如何繁忙，他仍親閱每個協助對象報告，有需要補充意見時，還會執筆親批；例如一名婦女患子宮癌，因無人救助不敢手術，但她仍有兩名就學中的子女，張榮發看到公文，立即批示「須多關心子女就業問題。支票不要用，用現金」。

 

　　另台中有一對姐妹家庭變故，但求學上進，張榮發特批「鼓勵兩姐妹好好努力用功念書，考上大學，學雜費及助學金由基金會贊助，並告知兩姐妹畢業後，可到長榮來上班。」張榮發相信，幫助學生就是栽培「社會秀才」。

 

　　張榮發認為企業應追求正當的營利，但省錢要有良心，因為有的省錢其實是一種「貪」的偽裝、變形，有關安全部分的錢，再多也不能省，取捨間要用頭腦精打細算，不能盲目節省。

 

　　張 榮發希望大家一起來做善事，他深信因果，無論因果好壞，別無選擇，只能面對、承擔，所以不建議算命，他認為求神問卜，不如為善，只有立德行善才能保有過去 好的因果，或扭轉此世的命運，他相信自己的一生從白手起家到做出一番事業，都可從因果得到印證，所以事業成功後，沒有驕傲、貪戀，反而更堅定要做更多好 事。

 

　　張榮發相信，人只要活著，總有辦法開拓新局，每個人一生都有獨特使命，因果的信仰是激發人性良善潛能最強大的原動力。

 

 

轉載～【中國進行式】「小皇帝」魔鬼訓練　王品經營學西進

 

中國人的想法 和台灣很不同

 

王品前進中國，除了招牌主餐-台塑牛排外，其他幾乎全改變了，包括2/3的菜色，從前菜、甜點到飲料，為了符合大陸民眾喜愛，繁複、炫麗的感覺，他們重新研發，硬是讓飲料冒出裊裊白煙，讓甜點包覆

 

在「鳥巢」之內；唯一不變的，則是王品一貫的「極致服務」，但是在台灣要找大學生當服務生，還算簡單，在大陸，大學生畢業普遍不喜歡去端盤子，就算不是大學生，一胎化下的小皇帝、小公主，也不願意去當服務生。

 

為此，王品展開魔鬼訓練，將村姑變氣質美女，帶您去看看脫胎換骨後的大陸90後年輕人。

 

◎脫胎換骨！村姑氣質變　小公主得彎腰

 

王品工作人員：「誠實的態度！態度誠實！」

外場主任趙曉秋：「先生您好，這邊為您送上主餐，台塑牛排。」

王品工作人員：「抱歉，讓您久等了，好的，馬上來，好的，馬上來。」

王品工作人員：「我們都是一家人，我們都是一家人。」

 

王品台塑牛排，從台灣到大陸、從臺北到上海，不變的是那份講求

「極致服務」的態度，只不過「服務」這2個字，在大陸要推動，

可是異常困難。趙曉秋：「獨生子女也是嬌生慣養，我做什麼我媽媽都心疼，我連就是收個桌子、洗個碗，我媽媽都不讓的。」

 

◎外語系畢離家千里　進王品先刷馬桶

 

趙曉秋，23歲、吉林人，西安大學外語系，英語達「專業8級」，可以當「高級口譯」，去年大學畢業，她飛了1800公里，從吉林到上海，進了王品，掃廁所。趙曉秋：「如果沒有打掃乾淨的話，你摸下去這裡面是滑的，如果說乾淨的話，你摸下去，這裡面是那種粗糙的麻面。」

 

手伸進馬桶水裡刷，這個你我可能一輩子都不會做的動作，這個23歲的年輕女孩，克服了。趙曉秋：「剛開始，我覺得聽到，我覺得這種作法好變態喔，後來慢慢就覺得，自己也成為變態的一員了，哈。」

 

趙曉秋：「這個位置是指定位置，李總就是說，如果真的是你用心打掃過的，你覺得是100%OK的，那你自己是放心，親得下去的，我的初吻給了馬桶啊，所以我對馬桶是又愛又恨。」

 

◎王品「馬桶學」！嬌嬌女挽袖　變幹練

 

看到嬌滴滴的女兒這樣清馬桶，趙媽媽幾乎快暈倒，第二天打電話來，叫她趕快回家。趙曉秋：「我媽媽說，那怕你不工作，我養著你啊，這都OK。」

不過曉秋堅持留下來，5個月後，她當上了店主任。王品總經理李森斌：「如果他能夠，連廁所都清好了，那他什麼事做不到。」

 

◎殘酷舞臺　大學生幹部培訓過半刷掉

 

這樣的馬桶哲學，用在服務業夠特別，只是在大陸一胎化社會下，要找到像曉秋這樣堅持的儲備幹部不多，之前曾經招聘60位大學生，最後結訓只剩24位，「存活率」僅4成，一半都不到，原因是一胎化小皇帝不買單，但即便如此，王品仍堅持服務訓練不打折。消費者：「就是說出王品的時候，大家都會知道，喔，王品。」

工作人員：「請讓我充滿自信與真心服務。」

消費者：「你想幹什麼的事情的時間，他已經幫你就是，已經基本上幫你做完了。」

客人話剛說完，這種彼此「心照不宣」的貼心服務，又再次實現。王品副店長徐敏：「外面下雪了，我幫大家把窗簾打開，可以觀賞一下雪景。」

 

◎討你歡心「面子」做足　對準上海貴客

 

除了「服務」兩岸通用外，為了迎合大陸現在流行的「高調奢華」，您在台灣王品看不到的水晶燈，這邊有，貴氣十足、金光閃閃的小禮物紙袋，這邊有，跟人頭頂一樣高的貴妃椅，這邊更是一定要有。消費者：「這個椅子，家裡肯定是沒有的，坐起來很舒服啊，有點女王的感覺。」

 

沒錯，就是這種「貴氣」、「尊榮」的感覺，才能迎合大陸民眾的口味，不僅如此，台灣最受歡迎的餐前菜-蔬菜沙拉棒，大陸客人卻認為，一大把才5毛錢，難登大雅之堂，換掉！改成會爬樓梯、取名「步步高升」的焗烤蘑菇，飲料用玻璃杯裝，跟自己在家喝的有什麼不一樣？換掉！改成視覺效果豐富的冰鎮玫瑰露。

 

◎飲料「冒煙」！丟沙拉棒　西進處處變

 

李森斌：「台灣我們沒有任何的菜色會冒煙，可是呢，我們在這邊，必須要有煙的感覺，(飲料)好像巨星出現，所以要擺上乾冰。」

 

甜點，像米其林餐廳一個大盤子，只擺一球霜淇淋，一點都不體面，換掉，改成製作難度頗高的「鳥巢」霜淇淋，大陸客認為，這才有西餐的Feel。

李森斌：「天啊，我今天花了好幾百元，你給我吃那麼一點點，一小口東西，他就不能接受，如果旁邊太單純的時候，他們覺得那我也可以做啊，審美觀念還沒辦法接受。」

 

◎升遷靠「服務」　閉關苦練咬筷露齒笑

 

另外，中國大陸重視「階級」，員工為了升遷，會努力把「服務」做到位。王品副店長徐敏：「水壺的壺口應該是離杯口，有兩指寬的距離，再來一遍，肩膀打開，好，眼睛看著前面，好，來，再一遍。」

 

因為每隔一段時間，可是要考試的。記者：「小姐，方便打擾您1分鐘嗎？」民眾：「不好意思，現在就要去上班，不好意思。」記者：「喔，好，那祝您今天有個好心情啊，謝謝，早安您好，小姐方便打擾您1分鐘嗎？」

 

TVBS記者陳相如：「在王品大學裡面，您一定要唸完36本教科書，修滿72個學分才能夠畢業，其中服務生的基本課程，有一個基本項目，就叫早安您好。」

 

◎還有這招！「上街練兵」　攀談要名片

 

不只街上要找人攀談，要到對方的名片，電梯裡還得問到民眾的工作、職稱和電話。訓練人員：「先生您好，您是在這裡工作嗎？您在幾層啊？23層。」

 

目的就在訓練膽量，主動發掘顧客需求，也藉機培養員工細微的「觀察力」，例如台灣訂位，桌上頂多擺個壓克力牌，在大陸，遇到白金顧客訂位，還得把一個像奧斯卡金像獎的獎盃訂位牌放上去，凸顯他的身分與地位。

 

白金卡會員Ann：「(請客時)這怎麼有白金卡，什麼意思啊？因為一般人只有小台卡嘛，說位置預定掉了這個概念，那我一來，(客戶)就說，欸，你怎麼會有這個？那我說，你就不懂了吧，就會有這種很炫耀的感覺在裡面。」

 

◎客層結構複雜　王品跟著變不怕「俗」

 

王品在台灣，一客1430元台幣，因為不便宜，吃的人50%到70%是商務聚餐，在大陸一客1490元台幣，但商務聚餐、家庭聚餐、約會、慶生很平均，換言之，是個「人人都吃得起」的品牌，因此台灣王品平常只需要準備商務聚餐、慶生和結婚3種服務模組，在大陸至少要推出6種。工作人員：「聽我說，手牽手。」

 

從裝潢、服務、菜色到訓練，許多在台灣民眾看來俗又有力的呈現，正好對上大陸民眾的胃，入境隨俗之下，也讓我們看見王品這個台灣餐飲企業龍頭，在大陸所下的苦功，能否打下一片新江山？王品豪氣地說，拭目以待。

                  我不要玩具，只要陪伴

                                     

‧親子天下 2012/02/08文／李坤珊

爸媽說：「我這麼打拚，還不是為了孩子的未來！」 然而一星期見不到一次面，一天說不上幾句話，那樣的未來在哪裡？那樣的愛有什麼基礎？

四歲的安德列牽著我的手，望著其他每個孩子的手裡，不是牽著他們的爸爸、媽媽就是親戚。他的眼淚懸在眼眶邊緣，口口聲聲說著：「我的爸爸和媽媽會來的，一定會來的！」而我知道他的爸爸媽媽是不會出現的，因為今天早上他們離開前，已經對我說：「實在沒有辦法請假……」而我怎樣也說不出實情。不用多做解釋，他是唯一一個沒有親人陪的孩子。我不知道，我要是他，我會不會那麼勇敢？   這 是學校一年一度的「親子教學」日。星期四的早上，九點整，教室門口，就已擠滿了家長，等著要走進教室，與孩子共度教室活動。在這短短的一個鐘頭裡，孩子當 老師，帶領自己的爸爸或媽媽一起工作或遊戲。但安德列的媽媽和爸爸，是很少很少在這種場合出現的，因為他們工作很忙很忙…… 安德列的例子，並不特殊，他不是唯一碰到這種情況的孩子。有愈來愈多的幼兒，他們感受的愛，來自堆積如山的玩具，而不是來自每天晚上爸爸媽媽和他的談天、擁抱和說笑。那些爸媽說：「我這麼打拚，還不是為了孩子的未來！」 但是，「未來」都是由每一個今天所組成的；每一個深情的愛，都是由日積月累的相處所構築起來的。一星期見不到一次面，一天說不上幾句話，那樣的未來在哪裡？那樣的愛有什麼基礎？而我們的幼兒在那樣薄弱的愛中成長，所呈現出來的成長挑戰和問題，是不是也愈來愈多了呢？ 仔 細客觀的想想，我們習以為常的說：「這個社會有愈來愈多的問題兒童。」這樣的說法，其實很表面。每一個兒童，都不會是問題；是他們成長的家、和社會出了問 題！有愈來愈多的大人，道德標準愈來愈薄弱，傷害了自己的家和別人的家。有愈來愈多的爸爸媽媽，上班時間愈來愈長，孩子回到的，只是一間有屋頂的建築物， 而不是家…… 愛孩子，是有條件的！是要付出代價的！那個條件，是他要有你的陪伴。那個代價，是他要你在他身旁關心他！ 跟著你，他才學會愛和被愛 這是一幅再熟悉不過的畫面：你忙著做飯，才幾歲的他，就繞在你腳旁，也拿著鍋鏟敲敲打打的「炒菜」；你打著電腦、寫著字，纏在椅邊的他，也蹲在那兒，像握鋤頭般的拿著筆「寫字」……從清潔工作到打點節日，從客廳到廚房，不知道為什麼？他就像個影子似的，一定要跟你在一起。 人生中再也沒有這樣一段時期，他會像現在黏你黏那麼緊，又這麼喜歡學你。再想一想，人生中也沒有任何一段時期的發展，會像○～六歲間這樣，以無法想像的速度成長。這之間，你看出了什麼奧妙和關聯嗎？是的，你的寶寶得跟著你，快速發展他所需要的智能、社會和情緒資源，才得以滿足。你的寶寶得跟著你，才能學會如何愛和被愛。在這時期裡，你就是他的全部！ 跟 著你，他的眼睛才看見了各種動植物和不一樣的人；跟著你，他的耳朵才聽見了歌聲、雜音、語言、動物的叫聲和海浪的呼吸；跟著你，他的嘴才嚐到了甘甜、苦 澀、美味和難以入嚥；跟著你，他的手才觸摸過柔軟、凹凸、毛絨絨和硬梆梆；跟著你，他的鼻子才聞見了花香、腐臭和陽光的味道…… 因 為你在他身邊引領，浮世三千中的點點滴滴，在他大腦裡形成連結，有了意義；因為在一起打點，聖誕樹的光環，閃爍著手攜手的笑聲；因為在一起吃飯，是火雞也 好，是餃子也罷，每一口都有愛與被愛的味道；因為在一起看煙火，每一團火焰裡都點燃著希望；因為在一起，長大後的他，永遠帶著微笑，回顧對節日的記憶，承 續著家庭的薪火。 滿屋子的玩具，絕對抵不過你與他在一起玩的紙盒、木片。一盒又一盒的禮物，遠不如你在他身邊唸了一遍又一遍的那幾本「老書」。再輝煌、再騰達的未來，都換不回這短短的幼年。是的，現在的你就是他的全部。就讓他全心全意的靠著你、跟著你吧！因為，你的孩子需要你……

 

 

   「花朵的芳香帶有宇宙中最神聖的訊息。
~魯道夫．史坦那(Rudolf Steine)」

                              <雅今>

很 多人買了花精，吃覺得很有效。花精對於情緒平衡真的有卓越的效果。比如說：［今天被老闆駡，心情很低落。］如果你懂得用花精，這時候可以服食花精來舒緩壓 力，原本很在意的事情，這時候會好像變得沒有那麼在意了。那是因為服用了花精之後，藉由了花精的力量，有效的提高了當事人的能量場，離開過低的情緒振動頻 率。舉凡憂鬱，悲傷，失望，自我攻擊，沒自信.....都是因為我們內在失去了力量，自身的能量場跌到了較低的振動頻率。

 

 

您知道嗎？花精是能量商品，花精是一種幫助我們覺察內在的有效工具。情緒跟我們的內在有關，瞭解自己，向內在探索就變得非常的重要。想要[不知不覺式的療癒]，不願意誠實的面對事件發生時內在真正的感受，用這種方法來吃花精的效果不大。佛陀被稱為［覺者］，那是因為佛陀可以覺察宇宙萬事萬物的本質，明瞭宇宙萬事萬物的因緣法則。想要在修法上有所進步，訓練自己的覺察能力是不二的法門，內在自我覺察能力的訓練決不可少。

 

 

這 些年來我在情緒的方面工作，因為我自己從小非常的敏感，很容易感知到大人的情緒，所以我內在的情緒非常的多，自己對於自身的情緒也有很多的問號？一直到我 踏入了身心靈方面的領域，我開始研究我自己，也開始明瞭為什麼我會有情緒，每當我解開一個謎，我自己就雀躍不已，所有情緒的背後，都是因為能量不平衡所 致，對於這些發現，我自己真的非常的高興。這個高興使我能夠從事這個工作一直到現在而不厭倦。

 

 

這些年來，我一直在這個領域鑽研，我非常的肯定花精為人們所帶來的助人效果。我在個案服務的方面，主攻的項目正是［情緒］。

情緒為什麼對我們會有影響？

這些情緒到底是從那裡來的？

為什麼我昨天不介意的事情今天開始介意了呢？

我發現我介意的事情好像很多，難怪我常常在生氣。

我發現我的家族裡都有同樣的情緒問題？

我的情緒問題與我父母的好像是一樣的。

情緒會不會被傳染啊？

為什麼最討厭的事情越會發生？

總是在討好別人，從小討好父母，就職工作後討好上司，當老闆的時候討好員工，回家後討好另一半，討好自己的戀人......，總是在討好別人怕別人不喜歡我，問題是，每當我討好了別人，別人反而不珍惜我，連一句道謝的話也沒有，這是為什麼呢？

 

 

如果你想要知道的更多，瞭解的更多，有一些事情你必需要真正的去看到，或許你會有大吃一驚，晃然大悟的感覺，原來在深層的情緒背後，真正的原因是這個喔。

 

 

有一個祕密是這樣的：

如果你想要更有錢更成功，你必需要去療癒跟母親之間的關係，因為母親與大地的能量有關。

如果你想要更自由的表現你自己，更加擴展你的生意，對外更能夠溝通表達有創意，你需要去療癒跟父親之間的關係。父親代表的是對外在形象的表達與內在自由創意的表現，這些都與你的前途大有關係。

 

 

由此可知，與父母的關係是否合諧有多麼的重要了。畢竟，百善孝為先，我們最後還是要跟我們的父母和解，這關係著我們幸福美滿的未來。我們可以觀察到那些事業有成的成功人士之中，很多都很孝順，這也是他們可以取得來自家族力量的原因。

 

每 一個人都喜歡自己是受人喜愛的，都有對愛上癮的癮頭。這些年來我賣花精，很多失戀的朋友跟我買花精，她們跟我說：「我失戀了，請幫我調一瓶失戀的花精幫助 我不再難過」。然後，我看著案主每次來買花精的時候，一次比一次有進步，一次比一次更穩定，果然吃了花精之後能量很快回到屬於自己的軌道上。.......

 

 

再過一陣子之後，只見案主很高興的跟我說：「我要跟我男友復合了，我男友打電話來要求我再給他一次機會。」我心裡想，這是對愛上癮症，如果妳沒有真正的面對自己跟自己的關係，而一味的把愛寄託在別人的身上，這些事情還是會重覆發生的。因為大腦的最大功能正是複制，只要你在無意識之中，只要你失去了覺察能力，在那個癮頭的當下，你會不斷的複制那些令妳受傷的關係。

 

 

我知道我說什麼都不重要了，懂得放手也是一種藝術，每一個人都是一再的重覆的在關係裡受傷，愛的遍體麟傷之後才可能覺醒。地球上的靈魂大都是靠傷痛而成長，傷痛能帶給我們的唯一禮物正是處事的智慧，但，真的要等到那個時候嗎？

 

 

花 精能幫助我們平穩情緒，但是更深一層的原因還是要我們向內看，只有你不斷的向內看，找到癮頭的根源，更清楚癮頭來自何處，覺察才能夠進入其中。夢醒的時刻 會一次比一次來得更早，瞭解自己的情緒所為何來，能夠去覺察正是一種智慧的法眼啊，有一些業力是可以轉化的，有一些業力是可以不用去經歷的，只要我們懂得 運用智慧去避開去面對，畢竟業力不敵智慧啊。

天堂裡不需要用到錢

~~查克費尼~~ 

 

他出生在新澤西州一個愛爾蘭裔天主教平民家庭，是一個虔誠的基督徒。他今年76歲， 和妻子居住在美國舊金山的一套一居室的出租屋裡。他從來沒有穿過名牌衣服，眼鏡破舊不堪，佩戴的手錶也是從地攤上買來的。他不愛美食，最喜歡的是價格低廉 的烤奶酪和蕃茄三明治。他沒有自己的小汽車，外出通常都是乘坐公共汽車。他用的公文包是個布袋。另外，如果你和他一起到小酒館坐坐，他一定會仔細核對帳 單：如果你住在他家裡，睡覺前他一定提醒你把燈關了。  

你一定很奇怪，一個貧窮而吝嗇的美國老頭有什麼好說的？  

就讓我們看看他都做了哪些事吧：

他曾為康乃爾大學捐了5.88億美元，為加州大學捐了1.25億美元，

為史丹福大學捐了6000萬美元。

他曾投入10億美元，為改造、新建愛爾蘭的7所大學和北愛爾蘭的2 所大學。

他曾設立“微笑行動”慈善基金，為發展中國家的唇裂兒童做手術提供醫療費用。

他曾為控制非洲的瘟疫和疾病投入巨額資金.....

迄今為止，他已經捐出40億美元，還有40億美元等待捐獻。

 

他就是對己吝嗇對人大方，喜歡掙錢卻又不喜歡擁有錢的查克．費尼。

查克．費尼行事低調，是那種刻意匿名的“隱士型”慈善家。他創立了擁有80億美元的“大西洋慈善基金會”， 為了避開美國法律關於基金會信息披露的有關規定，這個基金會到遠離美國本土的百慕達群島去註冊。基金會的名字沒有使用查克．費尼或與他相關的人的名字，他 甚至要求基金會的員工不告訴家人自己在哪裡工作。根據他的苛刻要求，接受捐贈的機構甚至不能為他放置一塊銘牌。捐贈的受益者大多不知道資金的來源，知情者 必須簽訂保密協議：若向外界透露有關消息，資助將停止。

 

直到1997年，查克．費尼的“免稅購物連鎖店”被法國奢侈品巨頭伯納德.阿諾爾特收購，公眾才知道，費尼在該公司的股份已移交給“大西洋慈善基金會”，他捐贈的數額竟然超過了麥克阿瑟、洛克菲勒等家族設立的鼎鼎大名的基金會！

這麼多年，他為人低調，行善一直隱姓埋名、捐款全部匿名，就連他親自創建的高達80億的“大西洋慈善基金”，也拒絕以自己的名字命名。當這事被人們發現之後，真是讓全世界都震驚了。

 

此後，繼續隱姓埋名已無法實現，但查克．費尼及“西洋慈善基金會”仍然盡量低調，比如：不專門發布捐助消息；拒絕設立各式銘牌；資助建設的大樓不能用他的名字命名（據說這樣可以吸引其他希望獲得冠名權的慈善家與費尼合作）。

  對此，費尼說：“誰建起樓房並不重要，重要的是樓房能建起來。”

費尼說自己是個“衣衫襤褸的慈善家”，他的節儉確實令人驚訝。  

費尼出資建設了無數大樓，他曾在法國旅遊勝地、英國倫敦高級住宅區和紐約公園大道等地擁有6棟豪華住宅，但如今，一處都沒留下。

 

他和妻子赫爾佳住在舊金山一套租來的一居室裡，平時搭乘公共汽車、地鐵或出租車出行。費尼靠銷售免稅名牌商品累積起近百億美元的財富，但他從不穿名牌服裝。在一些正式場合，他戴著一副破舊的眼鏡，那是他從街頭雜貨店裡買來的。費尼的飲食十分“平民化”。他說：“你可以上高檔餐館，一頓飯吃掉100美元，但是，吃那種25美元的飯也能讓我滿意。”

 

費 尼共有五個孩子，這些兒女沒有得到特別恩寵和多少財產，在假期時，他們需要到賓館、飯店和超級市場打工。女兒十幾歲時，有一段時間曾與好朋友一起打了不少 長途電話。父親收到長長的話費帳單後，立刻切斷了自家的電話，並貼出了一張本市地圖，上面標有附近地區的公用電話。接著，他還將帳單送到那女孩的父親那 裡。女兒當時覺得很尷尬，但她後來覺得父親這樣做很正確。對於費尼隱姓埋名地疏散家財，子女們也很贊成：“這有些奇怪，但他這樣做，接受捐贈的人不必特殊對待我們。” 

兒女們認為，“這讓我們與正常人無異”在大西洋慈善會理事會的記錄上，留下了費尼的一段話：“我認為，除非富人們在一生中用財富來幫助做有意義的事，要不然他們無形中給未來的一代製造了不少麻煩。”  

與喧囂的商業世界相比，這位商業超人的安寧顯得如此獨特，而耐人尋味。

  費尼的諸多慈善項目中有一個叫“微笑行動”，主要資助發展中國家唇裂兒童接受整形手術。有一次，他在一處候診室裡見到了一名準備接受手術的女孩，女孩用手掩著嘴，掩飾不住激動與期望。“做完手術後，她微笑著，似乎在說我現在再也不是你們以前看到的那個醜樣子了”費尼說，他在這樣的時刻才會覺得，財富是有價值的。

 

還有一次，在一家餐館裡，一名男子走過來對費尼說：“您知道，我接受過您的獎學金…我現在是這家餐飲連鎖店的總經理了。”，這讓費尼很高興。

 

費尼能說流利的法語和日語，喜歡到世界各地轉轉，自主選擇慈善項目，“大西洋慈善基金會”的捐贈範圍早就超越了國界。

 

比如：向越南學齡兒童提供交通安全基金，為澳大利亞癌症研究及菲律賓面癱兒童整形手術提供費用等。費尼說：“人們習慣於賺錢，成為富人對大多數人都很有吸引力。我並不是要去告訴人們應當做甚麼，我只是相信，如果人們能為公益事業提供捐助，他們將從中獲得巨大的滿足”。

 

據說很多億萬富翁，比如：比爾蓋茨、巴菲特等人都將他視作慈善方面的榜樣，可以說，查克．費尼是富人們學習如何做慈善事業的好老師。

 

目前，查克．費尼還有兩個願望：一個是在2016年前捐光剩下的40億美元，現在，這筆錢正以每年超過4億美元的速度流向世界各地需要的地方。在費尼看來，這個世界上有太多的人需要幫助，因此，捐助不得有半點兒延誤。他笑著發誓說：“這錢要是不能花掉，我死了都不能瞑目。”，為富豪們樹立榜樣——“享受生活的同時做出饋贈”。據說，比爾蓋茨和沃倫．巴菲特深受他的影響並已付諸行動。

 

媒體追問查克．費尼，為何非要捐得一乾二淨？他的回答很簡單，只因為“天堂裡不需要用到錢”。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(註：平行宇宙裡的樣貌就是意識和思想的狀況，會把一個人的動物習性強烈地在外觀上展現出某一種動物的嘴臉，比如常見的老鼠(真的是鼠頭鼠臉)，豬，牛，老虎，獅子，馬，鴨子，蛇，鱷魚，蜥蜴等等個性或樣貌相近的動物的頭和臉，巧妙地嵌入臉中和行為裡，不大像人。因此，人是真的也已經可以貌相，不像以前那麼難看出來，也更難掩藏做作)

 

轉載：不要等明天! 就是現在!

 

 

問：我有問題是關於月亮的。。。它是人工的嗎？

在宇宙中沒有什麼是“人工”的，“人工”這個詞僅僅存在於"第三維度"。

 

你們的月亮比你們的太陽系還有老；它是高級智慧族設計制造並被帶到地球軌道的，主要目的是降低你們的行星的旋轉速度。

 

問：那月亮被帶到地球軌道是什麼時候？

大概在17億年前。那時月亮離地球更近，它已被編程在這個銀河周期結束時會正好使自己處在30個地球直徑的距離上。

 

問：月亮是空心的嗎？

你們的月亮是半空心的。

 

問：月亮上有生命嗎？

外星生物以及來自地球的人住在你們的月亮上。

 

問：他們住在哪裡？

在2個主要的地下城市和17個其它的設施裡。

 

問：月亮有水嗎？

與你們被告知的相反，你們的月亮有水還有一些大氣。

 

問：月亮怎麼這麼巧只露一面而黑暗一面永遠背對我們？

你們的月亮繞地球公轉的周期是655.719小時，而繞它自己的軸完全旋轉的周期也是655.719小時；所以你們只能看見一面。1百萬年前4個平衡裝置被加在月亮上以同步你們的地球。

 

問題：火星上有人類嗎？

有。

 

問：為什麼這些信息一直不為公眾所知？

因為地球上的野心集團想要讓你們無知從而控制你們的命運。

 

這些集團相信他們的基因優於其他人類，他們向負面黑暗實體尋求幫助來完成主導你們的世界的計劃。

 

問：黑暗者怎樣幫他們？

負面黑暗實體在【形成界】控制你們的實相。【形成界】是物質存在前思想顯現的界。

 

問：為什麼上帝創造了我們的宇宙的同時，它也創造了負面實體？

上帝沒有創造是你們自己創造了你們的宇宙。

 

問：為什麼負面的ET答應要幫助地球上當權的集團？

負面黑暗實體與這些集團一起制造陰謀，因為他們的目標是一致的：統治你們的星球。當權者想要統治你們的物理自我，而負面黑暗者想要統治你們的靈魂。兩者的方法是一致的：創造各種各樣的恐懼來毀滅【愛】。

 

一個個體充滿恐懼就感覺不到【愛】，【愛】是使靈魂轉變進化的唯一能量，惟有它能保證升進到更高的界。

 

借著把【愛】的振動剝出你們的靈魂，他們在你們的能量場制造了一個裂縫，使你們停留在無休止的內鬥中。當你們自己與自己有衝突時，你們的對實相的理解是有限的，因此你們看不到他們就在你的眼前實施的策略。

 

問：他們是用黑暗能量嗎？

他們用你們自己的能量來使你們處在最小潛能值。

 

這 就是為什麼沒有足夠多的人認真嚴肅地思考創造一個新實相的可能性，其實很簡單只需要投射新的思想式樣到【形成界】。一個新的實相，有愛，和平，喜樂，和諧 即能瞬間顯現。可是大多數人類意識不到他們就是那掌握改變生活的能力的人，他們想當然認為世界永遠不會改變。就這樣經歷了幾千年，地球上的千千萬萬人仍活 在苦海中。

 

問：為什麼他們要控制我們？

在振動水平上，控制是一種覺知的低級的形式。

 

這也是為什麼無知的人類在過去2500年來在地球上制造了多於4000起戰爭的緣故。戰爭的目的是制造自我小我的幻像，把你們的集體意識割裂形成贏家與輸家。我們高級的國度的人可以告訴你：沒有一場戰爭是勝利的。

 

問：這是否意味著戰爭是永遠贏不了的？

只有捨棄贏的妄念，你們才會贏。

 

問：你提到過【光之聯邦】已經在這兒觀察事態的進展，他們將幫忙我們阻止負面黑暗者嗎？

【光之聯邦】的高科技服務於【神】，但是前提是你們自己有這樣的願力，因為這是一個自由意志的宇宙。

 

問：以求與他們的接觸，我們必需提高自己的頻率是嗎？

很簡單，衷心地祈求就能提高你們的頻率.

用智力去問,你僅可以聽到.用心靈去問,你可以得到答案.

 

問:你提高過在銀河周期的末尾,任何與【神之計劃】不和諧的都將毀滅,那麼那些黑暗者會得到怎樣的結局?

在當前周期的末尾,黑暗集體將體驗到完敗的痛苦.

 

親愛的地球兄弟姐妹,你們即將見證銀河歷史上最特別的時刻之一.你們所處的【銀河周期】正要達到它的結束點.人類現在正處在進化路程中的當前像限的最後一個十字路口。

 

你們的宇宙DNA正被從【神】的【銀河統一場】灌入地球的振動能量束激活.這些能量已經打開了一個高頻率振動的渦流,清理著Gaia的升進道路,並制造著你們身體裡的細胞結構的一個實實在在的變化.

 

人類集體意識正在可觀地擴張,但是覺醒的個體數目仍然很少.你們的責任–正如在你的【投生條約】裡所約定的–是通過你們自己的個人意識的擴張來幫助激活這集體的大規模覺醒。

 

請記住，決定你的未來的力量就在你的內在。接收愛的高頻率將打開通道，讓你的內部力量流出到你的意識表面,全面掌控你自己的命運.

 

就是現在,不要彷徨,不要錯失良機.你們不會再有更好的機會.不要等明天,因為在升進的過程中，踩準節拍非常重要……

 

 

轉載：YouTube 的傳奇

 

 

　他，用1張信用卡和幾台電腦，創立YouTube；用60個員工，打敗全美三大電視台收視率；用20個月，讓Google為他創造百億身價；這一切只因為——他讓消費者為王！

 

 

 

才一年八個月！創立平均六十五年的美國三大電視網，晚間熱門時段收視總人口，被一家員工六十名的網站超越，它叫YouTube，三名創辦人年齡平均不到三十歲，其中一名大學還沒畢業。

　　YouTube，意即「你的電視機」，它，以每天一億次影片點閱流量，成為全球收視戶最高的影片分享網站。YouTube在影音市場的影響力，連網路搜尋龍頭Google都打不過。

去年十一月，Google以十六億五千萬美元（約合新台幣五百四十七億元）的高價，購併YouTube，創下六年來網路購併金額第三大，更刷新該類購併案中，網站成立距離被購併時間最短的紀錄。

這宗購併案，被稱為「搜尋引擎之王與影視之王的結合」。

冒險一：放棄即將到手的學位　到僅四名員工的PayPal工作

陳士駿，是YouTube三位創辦人中，唯一的華裔青年。

　　他在台灣出生，八歲移民美國，在伊利諾數學與科學學會附屬高中與伊利諾大學香檳分校，接受過「問題解決」的訓練後，大四下學期就休學，進入只有四名員工的PayPal工作，後來更創立YouTube。誰也沒料到，當Google將YouTube納入子公司後，一夕間，他成為年僅二十八歲的百億富豪。

經過四個月的約訪，簽下了保密協定（NDA），還被抽掉錄影機裡的帶子後，《商業週刊》採訪團隊才得以進入YouTube距舊金山機場十分鐘車程的聖布魯諾（San Bruno）新辦公室，這裡，是Google當前最重視的秘密基地。

「你們是除了《時代》雜誌（Time）之外，唯一進入這裡的媒體，」YouTube公關對《商業週刊》採訪團隊如此表示。 

 

 

 

「Hi Guys!」拿著瓶百事可樂、戴著耳環、一頭鬈髮的陳士駿準時出現。約訪時間是下午三點，因為配合他晚睡晚起的作息時間。和許多科技工程師相同，他經常半夜工作、淩晨入睡、中午上班。

「YouTube的成功關鍵為何？」我們問。（辦公室傳來狗吠聲，這是員工帶來的寵物。）
「沒什麼，我們一直相信……」陳士駿思考著（此時休息室裡有人彈起電吉他）。
「相信什麼？」

 

「相信消費者至上，『你（You）』最重要這件事。」

故事，從二○○五年初一場對話開始。
當時，陳士駿剛離開待了六年的網路公司PayPal。另一份穩定工作正等著他，但陳士駿卻打算創業。

「你確定要這麼做嗎？」陳士駿的好友卡羅（Karel Baloun）力勸他：「你才剛在灣區買了房子，房貸壓力不小，這樣做風險太大。」

 

    卡羅勸他接受安穩的工程師工作，但陳士駿滿腦子卻想著一次朋友聚會的情景。
那場聚會，參與者各自拍攝錄影帶與照片，事後想互相分享，卻發現網路上沒有好用的影片分享平臺——不是要下載特殊的軟體，就是上傳影片內容要讓網站審查，有些網站甚至得等上五天，才能看得到影片。

身為電腦高手的陳士駿與舊同事賀利（Chad Hurley），以及卡林姆（Jawed Karim）討論後發現，要解決這技術問題根本不難！只是，沒人願意花心思解決這個問題，「如果我們能夠解開它，是多麼有趣。」

三人深信，只要能幫消費者解決難題，建構便利的影音分享平臺，就有創業成功的機會。因為，他們才剛剛見證過，網路影音的力量。

 

 「那是第一個透過民眾手機轉播的重大災難影片！」卡林姆回憶。

二○○四年十二月二十六日早上七點五十九分，三十一歲的瑞典修車工人湯米（Tommy Lorenstsen）在普吉島度假，突然間，「轟隆轟隆」海上響起奇怪的低吟聲，霎時，三層樓高的海浪淩空席捲，湯米大叫快跑，隨手拿起手機，拍下這一幕。這一幕，美國有線電視網（CNN）沒拍到。

 

 

 

這則影片最早在挪威的《Dagbladet》日報網站上播放，十二小時內，包含CNN在內的全球媒體都在追著湯米買影帶。陳士駿三人驚覺，科技的進步，已讓全民都有創作權，修車工人，也能打敗CNN記者。

他們還發現，南亞海嘯影片剛播放，就有十二個部落格轉載，其中一個原本沒沒無名的部落格，人氣從原本的零，五天內吸引了六十八萬人次上線觀看，當時至少有超過一百三十萬人在網路上看到南亞海嘯的內容，這個數字，比美國《商業週刊》（Business Week）每週一百二十萬本的發行量還高。

冒險二：放棄工程師高薪　靠一張信用卡在車庫中創業

海嘯事件就像引子，他們立刻回去追蹤二○○四年發生的重大事件，竟發現，美國名主持人史蒂華（Jon Stewart）在CNN節目上和主持人吵架，網路觀眾是電視上的四倍。同年一月，珍娜．傑克森（Janet Jackson）在超級盃轉播上的露乳事件，估計八百萬人在網路上收看，是 CNN黃金時段美國收視人口的十一倍。

為何人們開始熱中在網路收看影片？是想與他人分享？還是能決定何時欣賞的自由感？「我們就實驗，大家真的這麼愛分享嗎？」陳士駿說，他們立刻在維基百科（Wikipedia）輸入一段美國總統專機空軍一號的解釋，這簡單的兩行字，幾個月後，在網友參與下，竟變成滿滿數百行內容。

 

 

 

結果證實，「分享的力量好大！」陳士駿說。維基百科就是全民分享的標準產物。《大英百科》花兩百三十八年，每次編寫都要動用三、四千名學者，才累積出十二萬筆文章。維基百科只花兩年的時間，用兩位專職人員就辦到，錯誤率所差無幾。

小螞蟻也能扳倒大巨人！陳士駿先前在網站PayPal的工作經驗，讓他不只知道，更堅信「消費者為王」。PayPal因為提供了讓消費者容易使用的付款服務，竟打敗了全球最大購物網站eBay自己成立的線上付款公司Billpoint，讓後者甘願花十五億美元（約合新台幣四百九十七億元）買下PayPal。

消費者正以一股所有人都想像不到的力量在覺醒！連串的發現，激勵了陳士駿日後做出了一個沒人敢下的決策。

二○○五年二月，陳士駿三人在賀利家的 車庫中創業。「幾台電腦，一張信用卡（陳士駿的信用卡），就把系統建立起來了，」陳士駿說。

 

 

 

冒險三：頻寬、儲存成本自行埋單　每月背負六十萬元的卡債

五月，三人愁眉苦臉的坐在堆滿雜物的車庫裡對望，他們想提供平臺給eBay網路拍賣者使用，但賣方不喜歡以影片介紹產品，結果就是「沒有人用，」陳士駿說。

怎麼會這樣？陳士駿檢討，自己雖然嘴巴強調消費者，但手裡仍緊握住自己的利益。YouTube滿腦子想的，是把這個服務給誰用才會賺錢，企圖為未來的收費服務鋪路，卻沒把全部心力放在怎樣讓消費者輕鬆分享影片這件事上，違背了發想初衷。

想通了，陳士駿做的第一個決定，是鬆開雙手，「不是塞我們創造的產品給消費者，而是創造他們要的產品。」但，「這簡直是自殺式行為！」網絡數碼執行長陳銘堯評論。

 

 

 

他們宣佈，提供所謂的「嵌入式服務」，消費者上傳影片到YouTube網站後，其他喜歡影片或是想要觀賞影片的人，可以直接設立連結到自己的網頁上。也就是說，所有人不須要進入YouTube的網站，在自己的網頁上就能看到那些影片。

這個服務是為了讓消費者更容易看影片，但代價是，YouTube無償的幫消費者埋單，付出設備與頻寬的錢，儲存這些影片，但是卻沒機會透過讓消費者上自己的網站去衝流量，甚至賺廣告錢。

YouTube提供嵌入式服務已經是創舉，他們更進一步，讓消費者丟出自己有興趣的影片，「使用者不只是消費者，更是產品共同開發者。」陳士駿說。

這個觀點很多大公司無法接受。「網路存放影片，頻寬成本與儲存成本這麼高，當然要放大部分人想看的商業內容，」Yahoo!奇摩行銷總監陳琚安說。大企業不相信消費者自己拍的影片也有魅力，也看不出代價如何回收。（編按：Yahoo!奇摩今年把發展社群內容當成第一要務，將大力發展影片分享平臺。）

但，「我相信消費者的力量，」陳士駿說。當時，他剛離開eBay，向銀行貸款在舊金山購屋。成立YouTu be後，為了支付每個月一萬八千美元（約合新台幣六十萬元）的頻寬費用，被迫向銀行協商要求提高三倍信用額度。這麼辛苦，只為了讓消費者上傳自己喜歡的影片。

冒險四：不讓看片受干擾　忍痛拒絕捧來銀子的廣告商

當消費者將自己表演用鼻子吃麵條，或是訴說著寂寞心情的畫面，上傳到YouTube時，陳士駿正坐在電腦前，絞盡腦汁計算著如何把頻寬做最有效的應用。 

 

 

 

「我很煩惱，會連續工作三十個小時，如果這個計畫不成功，我可能連房子都保不住。」陳士駿聲音由黯淡轉為自嘲：「我們系統很有效率，是因為都用我的信用卡在付頻寬的錢啊！」

一切都是為了消費者。為了讓消費看影片不受幹擾，YouTube成立第一年，陳士駿對捧著大把銀子的廣告商說「No」，不讓他們在影片內安插廣告，直到最近一年，才推出網路廣告。

冒險五：只看消費者，不看競爭者讓網站置身侵權風暴中

為了讓消費者輕鬆上傳檔案，YouTube更把自己暴露在被媒體集團控訴盜版的風險中。即使，眼前才有MP3音樂分享網站Napster被唱片公司控訴侵權，而被勒令關閉的前例。

就算同時間開始有兩、三百家公司在做相同的服務，連Google與Yahoo!也跳下來競爭。「但，我只專注在使用者要什麼，不是看競爭者在做什麼。」陳士駿說。

大家都知道，先讓消費者滿意，衝高閱聽率，廣告與商機就會跟著來的道理。只是，當「生存」與「消費者滿意」兩件事放在天秤上時，大多數人，總是搖擺不定。但YouTube不同，他們只專心看著消費者，幸好，消費者終於沒辜負它。

二○○五年十月，一群一、二十歲的年輕人發現了YouTube的好處，開始利用影片在自己的部落格寫日記，並在全球最大社交網站MySpace造成轟動。

幸運之神這時也眷顧了YouTube。透過PayPal老同事牽線，曾經投過Google與Yahoo!的股王製造機——紅杉創投，願意聽陳士駿他們簡報，「那時候我們連辦公室都沒有，網站也沒有營運計畫……」但，看到暴漲的閱聽人數，紅杉一出手，就以三百五十萬美元（約合新台幣一億一千六百萬元）的金額，解了他們的燃眉之急。

 

 

 

YouTube上的影片，令人快樂，更令人屏息。

坐在嬰兒椅上的小嬰兒，聽到「叮」「咚」的聲音，就不自主的「哇哈哈」。叮一聲，他笑一番，長達一分四十秒的短片，他從頭笑到尾。大家把這個影片在YouTube的網址，傳送給好友時，寫著，「願你也同樣快樂。」

喜馬拉雅山上，一排藏人有小孩，有婦人，正翻躍邊界去見達賴喇嘛。「砰！」的一聲，帶頭的藏人倒下，「他們像殺狗一樣，在射殺……」拍攝者震驚的說。這段影片一出，打破了中國辯稱衛兵殺人純屬自衛的謊言。而海珊被行刑吊死的畫面，被用手機偷拍放上YouTube後，竟引發伊斯蘭教世界的派系抗爭，差點引起國際紛爭。

一年八個月的時間，陳士駿就讓全世界瘋狂。先驅者的優勢，讓網路社群黏上YouTube，縱使Google與Yaho o!急起直追，仍不敵網路族群對YouTube的忠誠。兩者同時間發展影音分享平臺，一年過後，擁有一萬名員工的Google，所能創造的收視人口，卻是只有六十人團隊的YouTube的五分之一。

Google決定購併YouTube。即使目前的YouTube仍未獲利，但是憑靠著它「黏著」的三千四百萬雙觀眾眼球與背後帶來的廣告商機，《時代》雜誌仍認為，Google買到YouTube是賺到了。

陳士駿回憶整個購併過程。當他與賀利第一次與Google創辦人佩吉與布林見面時，他形容自己緊張到忘記說了什麼，只知道自己真的辦到了，見面後不到一星期，他簽下合約，從個負債的小子，變成了百億富翁。

「回頭看，我笑我自己，還有我所堅持的安全道路……」當初勸他找安穩工作的卡羅，在將出版的書中這麼寫著。當年，卡羅看到危險，而陳士駿看到機會，因為他對消費者至上深信不疑。這個相信，決定了兩條迥然不同的道路。

 

 

 

「我感覺能成功，就是對的時間點，運氣，還有好的解決方案。」「甚至有九成是靠運氣。」這是訪問最後，陳士駿對自己的評價。

如果不是寬頻與數位錄影技術普及，加上位居網路應用蓬勃的矽穀，有慧眼視英雄的紅杉創投大力支持，最後加上Google臨門一腳的購併，陳士駿不可能有今日。

AYouTube能創造連Google都嚮往的影響力，絕非僥倖。「我一直記得Google當初能打敗Yahoo!的原因——提供消費者更好的服務，」陳士駿說。反倒是Google自己似乎忘了初衷，所有人使用Google影音服務時還要先下載軟體才能收看。

陳士駿的百億傳奇，沒有特殊學問，他只是做對了一件事，相信消費者為王，勇敢的替消費者冒險。最後，消費者也幫他戴上成功的冠冕。

就這麼簡單？「對」他點了點頭。 父母的肯定，勝過上億人掌聲 陳士駿應該不是家裡的乖寶寶！這是我們看完他背景資料後的第一印象。大四下休學，自己一個人跑到矽穀工作，還一度因為成立YouTube而成為卡債族。

訪問途中，我們問起陳士駿，他是不是聽話的好小孩？他大笑說：「我不知道！」陳士駿大學時念的是伊利諾大學香檳分校，但平常下課就窩在電腦前，悶頭寫程式，沒人知道他在想什麼。 大學只差半年就畢業，陳士駿卻只花了六天的時間，就決定休學去學長成立的PayPal公司上班。雖然父母對他說：「Don't do it!（別這麼做）」，但，「我說，我自己會決定方向，自己負責。」即使背負卡債創業，他也絕對不開口跟從商的父母求救。

 

 

相較之下，他出色的弟弟，念醫學院還拿到MBA，比較能讓父母放心。「他跟我完全相反，他喜歡收集學位。」陳士駿露了點酸酸的口風，隨即住口。

不過，我們還是在他僅約三坪的辦公室內，發現一個小秘密。

辦公室裡除了一個大大的電腦桌與螢幕外，顯得非常簡陋，但一張當地華文媒體《世界日報》的海報，卻高掛牆上。縱使先前接受過《Time》、《Fortune》等全球一流英文媒體的採訪，但，八歲就離開台灣的陳士駿，卻最重視《世界日報》報導。因為，那是他父母所熟悉的語言。　

照片裡，陳士駿笑得很燦爛。如今，他跟美、中、台三地跑的父親，每天通電話，「他一直教我要謙虛（Modest）」。陳士駿說。這個六歲就被算命仙，判定一生沒有賺錢命的孩子，沒想到，在解開了事業難題的同時，順帶連家庭的難題也一起解開了

 

忽略的智慧

文/張禮文

 

　　在美國加州的島上，有一種鳥叫美洲鷹。由於市場上有人高價收購，當地人對美洲鷹進行瘋狂的捕獵，導致美洲鷹在島上絕跡，人們再也看不到牠的蹤影，認為這個物種已經從世界上消失了。

 

　　美洲鷹究竟是一種什麼樣的鳥呢？一隻成年的美洲鷹，是體重達到 二十公斤 ，兩翼自然展開達到三公尺 的巨鳥。牠在海面上飛行時，一個俯衝下來，就能抓起一隻小海豹飛上天空。這種鳥絕跡了，人們很後悔當時衝動的行為。

 

　　在大家認為世界上不可能再出現美洲鷹的時候，美國一名專門研究美洲鷹的科學家阿．史蒂文，卻在南美安第斯山脈的一個岩洞裏，發現了絕跡多年的美洲鷹。讓人感到不可思議的是，這種體形龐大、習慣在海上飛翔的美洲鷹，竟然能在擁擠狹小的岩洞中生活。

 

　 　阿．史蒂文發現，洞中到處都是奇形怪狀的岩石，岩石與岩石之間最大的距離是 零點五英尺 ；最狹窄的地方，兩塊岩石幾乎緊貼在一起。有的岩石薄得像刀片，有的岩石尖得像釘子。在這樣的情況下，別說身體龐大的美洲鷹無法生活，連麻雀恐怕都很難棲 身。美洲鷹究竟是以什麼樣的方式生活？所有專家都難以想像。

 

　　阿．史蒂文利用高科技的方法，在洞中捕捉到一隻美洲鷹，然後用許多樹枝把牠圍在中間，再用鐵蒺藜做成直徑為零點五英尺 的小洞，試著讓牠從洞裏往外飛。

 

　　美洲鷹一下子便從 零點五英尺 的小洞裏飛出去了，速度快得誰也沒有看清楚是怎麼一回事。阿．史蒂文只能透過錄影的慢動作觀察。

 

　　錄影的慢動作顯示，美洲鷹在穿過小洞的一剎那，翅膀緊緊地貼在肚子上，雙腳直直伸到尾部，與伸直的脖子和頭保持在一條直線上，巨大的軀體在瞬間變成一條又柔又軟的麵條，進而輕鬆做到人們無法想像的事情。

 

　　在 對美洲鷹研究中，阿．史蒂文還發現，美洲鷹身上布滿了大小不一的老繭子，老繭子的堅硬程度可以與岩石相抗衡。可見，當時美洲鷹為了躲避人類的追捕，來到這 樣的岩洞裏，為了適應環境，為了讓自己龐大的身軀能穿過岩石之間狹小的縫隙，在一次次地受傷中調整自己、改變自己，終於讓自己的身上有了老繭子以抵禦岩石 的摩擦，讓自己龐大的身軀柔軟到可以瞬間成為一條直線。

 

　　美洲鷹無法躲避人類的捕殺，無法改變岩洞的狹小，但是牠卻改變自己，進而獲得新生，讓瀕臨絕跡的物種得以延續。

 

　　作為人類，很多原因會把我們逼到連翻身都不能的狹小空間。想要活下去，我們就得像美洲鷹一樣，不斷地縮小自己，以騰出更大的生存空間。

 

　　縮小自己是很困難的，可能會流淚，可能要受傷，但是只有勇於並且甘願縮小自己的人，才可以穿過狹小的縫隙，獲得更廣闊的天空。

 

轉載：小老鼠與大喇嘛

                                        La petite souris et le grand lama

 

 

 

 

在遙遠的西藏雪域高原上，住了一位德高望重的老喇嘛。有一天，老喇嘛救起了一隻小老鼠，從此小老鼠就陪伴在老喇嘛的身邊，但他却日漸感到不安與憂愁……。

 

原來，小老鼠一直對老喇嘛的家猫感到很懼怕，因此他希望老喇嘛能够把他變得比猫還强壯，這樣他就不會再害怕猫了。老喇嘛沉思之後，决定幫小老鼠達成心願。

 

于是，小老鼠就搖身一變成爲一隻漂亮的大灰狗。可是沒想到，這只小老鼠變成的大灰狗，一瞥見那只家猫，却還是被嚇壞了，趕緊躲回老喇嘛的房裏。

 

于是，小老鼠希望老喇嘛能够再把他變成更凶猛威武的動物，他說，「這樣一定可以解决我所有問題的。」老喇嘛瞭解小老鼠的恐懼，所以就把他變成一隻雄健的金色老虎。

 

這只小老鼠變成的金色老虎開始在房裏閑逛漫步，很滿意自己的威武能够嚇壞所有人，直到他又看見那只家猫… 又趕緊逃回了老喇嘛身邊去。

 

老喇嘛最後終于明白了小老鼠內心深深的恐懼，這位智者因此告訴小老鼠︰一個人的外表如何幷不重要，重要的是他的「心」。他的內心深處是一個什麽樣的人，那就是真正的他，那些花花綠綠的外表與掩飾，或許騙得了衆人，但却騙不了自己的內心…

 

 

在別人面前

你可以裝、可以騙、可以假

但唯有你自己知道︰

你是什麽，就是什麽…

 

轉載：自我實現者的特質

 

　　人本主義的心理學大師馬斯洛(A.H. Maslow 1908-1970)在1940年代所提出的「需求層次」理論中，他將研究焦點放在心理健康的個體上，特別是那些所謂「自我實現」（Self-actualized）的人身上，嘗試歸納出那些「對生命感到滿意、能發揮潛能又具有創造力的人」的共通點。

 

　　馬斯洛發現，這些人之所以較不易受到焦慮與恐懼影響，是因為他們對自己及他人都能抱著喜歡及接納的態度。他們雖然也有缺點，但因能夠接受自己的缺點，所以他們較一般人更真誠、更不防衛，也對自己更滿意。

 

　　人本主義的心理學家及教育家相信，每個人天生均具有自我實現的傾向。根據馬斯洛的需求層級理論，當一個人較低層次的需求（如安全感）獲得基本滿足之後，他便會轉而嘗試滿足更高層次的需求(如自我實現)，他對生命的滿意度也隨之提高。

 

　　但是當這樣的傾向受到阻礙，特別是孩童時期父母冷酷或拒絕的態度，便會影響到這個人的自我概念的健康發展和他對現實世界的覺察，這個人開始自我防衛，甚至從真實的感受中抽離出來時，更難成為自我實現的人。

 

　　自我實現者，估計約佔人口的百分之一或百分之二，運作的功能層次，與一般人或正常者的運作層次完全不同。自我實現者很容易滿足他們所有的需要，但他們特別關心較高層次需要。自我實現者超越了任何特定文化的限制。他們的人性充分地發展，具有以下的共同特點︰

 

一、對現實和環境的認知能力較佳，並且較能與之安然相處。具有透視虛偽、表面或掩飾之事物的神秘能力。無論對藝術、音樂、科學、政治或社會事務，認知都比較清楚與準確，因而提高了解決問題的能力。較少受到自己的希求、願望、恐懼、焦慮、偏見的影響，因而能透視事實的真相。非但能忍受曖昧不定的情形，而且喜歡它們。

 

　　愛因斯坦說過最能描述此點的一句話：「我們能經驗到的最美麗事物，就是神秘。」接受現實，當與人生必然的經歷和諧相處時，才能真正更有效地控制展現在前面的事物。

 

二、較能接受自己、他人及自然。對於自己與他人不可避免的優點與缺點，能視為理所當然而不抱怨。

改變他人以符合自己的願望畤，常會破壞與他人的社會關係，因此，自我實現的人尊重每一個人都有成為其「真我」的固有權利。即使曉得自己有某些缺點，自我實現的人仍然會接受他基本的自我。

 不會因未符合文化所界定的理想的美、地位、聲譽和其他等等，就產生莫須有的罪惡感和羞恥感，因而也不會受到這些感覺的折磨。

 

　 　自我實現的人不矯揉造作，不權充派頭人物，且可以很快察覺別人的這些虛偽作風。接受隨成長而發生的生理變化（如衰老），且不會念念不忘往日的歡樂與做事 的模式。可能偶爾有罪惡感，但是這種感覺，只有在自已有某些可改而未改的缺點（如懶惰、脾氣暴躁、嫉妒、偏見）時，才會發生。

 

三、內心生活、思想、行為都比較自然、率真。要實現真我需要內心相當的自由，行為也要率真自然。相反的特性則是處處防衛，不敢自我流露，並且經常懼怕他人的批評。與人交往時不矯揉造作。也較易超脫習俗或慣例的影響，而表現純真的天性。

 

四、遇事比較以問題為中心，而不以自我為中心。健康的人比較能心平氣和地處置自己的問題。把自己的問題視為與何其他問題一樣。解決問題的活動使自己特別高興。因而也能熱心參與自己的職業。健康者的一項顯著特徵，是熱愛一種職業，感覺自己的工作是重要的，人生有某種使命待完成，不管它是養育小孩或經營大公司。

 

五、較能夠且喜歡獨處。許多人發現獨處是一項很不愉快的經驗，但健康的人喜歡享受自己的經驗，並且追尋獨處的時刻。

 

六、比較獨立自主。健康的人較不受環境的影響，而且不是無法控制的環境變遷底下的犧牲者。即使面臨許多挫折、打擊，也能保持比較快樂且寧靜的心境。

能自給自足，並依賴自己的潛能和資源來成長並發展。不需要他人的好評來支持自己。

 

七、比較能夠接受與欣賞新奇的事物或經驗。對 於同一樣事物，能夠一再欣賞而不覺厭煩，好像每一次都可看出一點新的東西，都會有一些新的感受。在日常生活中，一般人視若無睹的生活細節，也會感到愉快、 驚奇、敬畏，甚至心醉神迷，對自我實現的人而言：任何一次日落都如第一次那麼壯麗，任何一朵花都具有令人屏息觀賞的可愛性，即使他已見過一百萬次花朵，他 見到的第一千個嬰孩，就像他初次看到的嬰兒一樣是奧妙的傑作。

 

　　自我實現者與一般人不同，他不會把生命的種種奧秘，視為理所當然。也能夠從自己已擁有的、過去的成就中吸取靈感。不會不眠不休地尋求更新奇事物和刺激。

 

八、較常經歷神秘或高峰經驗。許多自我實現者，曾經經歷過很強烈的個人經驗─或許可被形容為神秘的或富宗教色彩的。

 

　 　諸如，觀察一位小孩嬉戲或欣賞音樂等徑驗，都能完全吸引注意力，且產生高度的愉快狀態。自我實現者所描述的歡樂類型，似乎迥異於一般人所謂的「歡樂」。 這種歡樂不會因為反覆發生而削減。可以用驚奇、敬畏、心醉神迷、崇敬、靈感、讚嘆，和其他措辭來描述它。與此種歡樂相對立的是酒會的餘興節目、遊樂公園裏 的刺激活動、酒吧裏的感官刺激。

 

　　高峰經驗的另外一些例子是愛的感受，四海之內皆兄弟、美、靈感等的惑覺；徜徉於自然的經驗和宗教性的意識。這些轉變的意識狀態（altered consciousness）相當類似於吸食迷幻藥的經驗，但是，絕對沒有吸毒的副作用。

 

　　可以回顧自己的生活，並且從已被克服過的許多問題中，與從已在成長歷程中消散掉的許多變化裏，擷取靈感。世界充滿著悲傷、痛苦和暴力，事情的陰暗面，也是高峰經驗的豐富來源。

 

九、較能建立久遠的人際關係，而對其中的少數人培養深厚的感情。真正的友誼需要投入許多心力和時間，因此，一個人事實上不可能有許多親密的朋友。

健康的人把友誼看得很重要且虔心培養它。雖然熱愛和關懷的對象只有少數幾個，但幾乎對每一個人都較友善、慈悲、喜愛。

 

　　這種愛並不是毫無區辨性的。也會嚴厲地批評那些罪有應得的人，尤其是那些吹毛求疵，裝模作樣及狂妄自大的人。會為了對方好而指責他。由此看來，他們的敵意是情境性的，並不會成為人格特徵之一。

 

十、具有較強的民主性格特質。為人比較謙虛，因覺得不管是什麼種族、家世、性格、職業、性別，每個人有可取可學之處。可以坦然與迥然相異的人交往和學習，這是一種不可多見的特性。對任何人都存有幾分敬意，就只因為對方是個人。

 

十一、能夠清楚地分辨出手段與目的的不同。有強烈的道德觀念與確定的行為原則。是非與善惡觀念比較清楚。不過心目中的是與非、善與惡，未必與習俗的觀念相同。

 

健 康的人很清楚自已所要追求的目標，而且知道先要完成什麼才能達到目標。大體而言，追求的目標較為固定，當達成目標的手段遭到挫折時，也會靈活變通。不過手 段的變更卻是以不違反個人的道德與他人的福利為原則。同時，對於很多經驗和活動，常人只視為不得不爾的手段，卻能予以欣賞與享受。即使在做例行性的工作 時，也會設法稍事變換，以自得其樂。

 

十二、有著不帶敵意而又富於哲理的幽默。表 示優越感的幽默（如嘲弄他人的缺點），帶有敵意的幽默（如傷害別人的感情），以及猥褻淫穢的幽默，常是一般人所喜愛的，但卻不為自我實現的人所欣賞。自我 實現者卻能在有意義的生活事件上，找到幽默的題材，譬如事實與自己所預期的不符合時。對自己的缺點和獨特性也會自我解嘲。

 

十三、較具有創造性。自我實現者的生活態度與赤子之心兩者有許多相同點，譬如對同一樣事物，能夠一再地欣賞出新鮮的地方。自我實現者比較具有創造性，心靈較像小孩子那樣純真自然，對任何事情或遊戲，都會因為想出一套新奇方法而興奮不已，當大多數人似乎已經喪失了純真小孩的新奇眼光。

 

十四、較能超越各種對立性而達到統整狀態。自我實現者在他們的行為中，較能夠表現出對立的特性。既老成持重又童心未泯，既重視智慧又感情洋溢，既純真坦率又自我克制，既態度嚴謹又嬉戲風趣。

大多數人都將這些對立的特性，予以截然的劃分。我們腦中都有一些成熟的人該表現什麼樣行為的固定觀念，例如一種冷靜、克制、無情、理智的作風。

 

　　某些充滿生命活力的特性，譬如率真、自發性、自由表露出自己的感受、嬉戲和其他等等都必須被壓制下來。其實這些是我們天性的一部份，我們應該將之表露出來對立的特性，常是因為對事情的看法不確所造成的。

 

　 　自我實現者可以有長遠的目標，但也能專心致力於目前的工作。自我實現者可以對人生抱以嚴肅的態度，但不為失敗所壓倒。自我實現者可以專心達成某些目標， 但也能別出心裁，使達成這些目標的手段頗富趣味。但一個人的人格存在有過多的二分性，並不是好現象。人格內過多的對立狀態，卻是種不成熟的跡象…

還停留在船堅炮利的思惟  

  文章來源: 今周刊796期

                                 

　　寧可花大錢買昂貴設備， 卻不願意培養自己的技術與人才，就如同當年清朝「船堅炮利」 的思維一樣。

　　小學讀的歷史課本就指出，當清朝政府受到世界列強威迫後，首先想到的改革方向是從國外引進新式武器、興建兵工廠，並開始建立新式軍隊。然而由於整體政治制度以及社會思維方式未能革新，行政與軍事人才素質低落，使得這種僅著眼於「船堅炮利」的改革，最終難逃失敗的命運。

　　當時年紀小，無法理解為何僅憑武器精良還是不夠。漸長以後，才逐漸體會到所謂制度、人才、管理方法，乃至於思維方式與文化的重要性。這幾個月，看到大家對「四大慘業」的批評，才注意到原來我們許多政策或資源分配的想法，還停留在「船堅炮利」的思維模式裡。

　　十 年前當我們聽到「兩兆雙星」的宏偉計畫時，對它們充滿了無限的憧憬，然而如今從各種事後批評中才知道，其中有些產業當初的巨額投資，主要用在購買設備與轉 移製程技術，我們自己本身其實並未掌握研發的能力，許多關鍵零組件或專利權也都還掌握在外國廠商手裡。等到鄰國憑著自己的技術不斷進步成長後，台灣當年投 入重金所購買的設備與技術就不得不面對被淘汰的命運。換言之，這些投資固然可能讓我們獲得短期的亮麗業績，但肯定不足以回收當初的投資，而那些鉅額投資， 只是讓外國設備供應商和技術母廠狠賺了一筆，而國內的投資大眾，甚至相信這些產業政策的銀行，則蒙受了可觀的損失。

　　只在乎短期成果的光鮮亮麗，寧可花大錢從國外買昂貴的設備而不願或不知道應該投資培養自己的技術與人才，其思維與當年朝中大臣相信只要買到高品質的洋槍火炮，就能快速達到國家富強，其實也頗為類似。

　　再以近年來被寄以厚望的服務業為例。大家當然都聲稱十分重視人才或管理能力的培養，然而相對於「雲端」甚至「手機上網購物」所投入的預算，人才培育所投入的資源簡直微不足道。

　　殊不知這些資通訊系統固然有助於服務業效率的提高，甚至短期內會出現吸引眾人目光的表現，但服務業若僅靠硬體建設，不可能建立長久的競爭優勢。

　　在公部門方面，問題似乎同樣存在。面對瞬息萬變的全球產業競爭局勢，必須高瞻遠矚，構思宏觀藍圖並負責設計制度政府主管機關，其中各級人員的觀念、知能與見識，攸關產業未來發展的成敗。

　　然而政府為他們所提供的培訓資源卻十分有限。許多產業的知識密集度高而且進步快速，主管機關所能掌握的產業知識及世界資訊，遠不及業者。　　

　　造成主管機關不容易判定業者所提供的想法或期望是否合理或是否合於全民的利益。例如DRAM產業，似乎當時很多決策者都不知道「此一產業的技術進步與淘汰都很快」、「台灣廠商缺乏自主技術」、「其他國家掌握了技術」、「技術持續創新的能力是成功關鍵要素」、「若要在此產業成功，必須投入某一水準的研發」這幾項命題的存在，就貿然決定了產業發展的方向，並投入了上兆的投資。相對於此一投資金額，要驗證這幾個命題顯然所需投入的資源其實很少，然而在「船堅炮利」的思維下，花錢買設備就對了，根本沒有想那麼多。

 

--永遠只接受你直覺性地感覺對的事情--

 

戴安娜·庫柏

 

 

“所有光的工作者與那些想要追隨揚升道路的人，必須時時刻刻聽從他們自己的直覺。直覺不只以靈光乍現的方式呈現，而且也伴隨著熱情、興奮與正當性的感覺出現。揚升大師從不仰賴外在的建議，只依循直覺行事。”

我 們本能地知道某人或某情境的能量，即使我們無法準確地指出是什麼事。第一個立即出現的印象，在被我們理性思維的頭腦支配前，通常是正確的。如果你感覺某些 事對你而言進展太快速了，可暫時喊停。如果你直覺某事情不太對勁，去查看一下。人們通常告訴我：“我只知道他們在說謊，但我仍然按他們的意思去做。”選擇 去相信你的內在聲音，或是去處理後果。

 

識別非批判

識別力並非對任何人批判。

我 想要與一位小偷成為朋友嗎？我們能尊敬某些人走自己的道路，並能決定我們不希望與他們的能量有所連結。許多光的工作者每回說“不”的 時候，就會感覺自己是批判性的。通常，治療師與特定療法執行師無法拒絕前來請求幫助的人，他們就會被那些消耗他們自身之光的人沉重的能量淹沒。所有的能量 皆有振動。一切全在個人的選擇之中，你可以察覺那些在你身邊的人的能量，之後辨識出哪些是你想要在一起生活、一起工作或去提供治療的人。揚升大師必須是獨 立並為自己做決定的，直至我們能察覺與識別出什麼對我們而言是對的之前，我們是無法精煉自身的。

 

宗教也可成為一個至善、光與靈性的來源。

有數不清通往山頂的路徑，也有許多我們可選擇攀登的山峰。在超越所有群峰之處，是日、月、星辰與天堂，那裡才是我們嚮往的目的地。 耶穌基督說過，“道路只有一條”。他意指回歸源頭的唯一道路就是經由“基督意識”， 意即經由打開你的心，生活在無條件的愛中及接受所有的人類。基督意識就是道路。如未生活在基督意識中，我們就無法揚升。除非心是敞開的，否則在世界上的所 有高等智慧與知識皆是無意義的。成為一位完全揚升的大師，你必須成為完全開悟的佛陀——屬於心智的能量，及成為基督——屬於心的能量。“愛”與“智慧”是 兄弟能量。 如果孩童與成人被允許說出他們的真理，被教導跟隨自己的直覺，且此舉受到尊重時，將不會有戰爭發生。跟隨內在指引的人們將成為和平、快樂與滿足的人們。

 

運用挑戰法則

我 們受到各種來源的資訊與通靈訊息的轟炸，有些人傾向於全部地閱讀或聽從，並完全採信。這將造成極度的困惑。不是每一個人傳達的訊息都取自於最高源頭，我們 可以決定去使用我們的識別力，只採信我們直覺感到是對的部分。黑暗不只是透過不夠純淨的管道提供謬誤或不正確的訊息，而且它通常以非常奧妙的方式扭曲真 理，及想要造成人心的困惑與懷疑。謹記在心，在 凡夫肉身中，沒有人是完全純淨的，出於最善的意圖，在這個世界上，所有的通靈訊息會因我們自身編輯演繹的程式化機制，而或多或少受到扭曲與影響。不要被某 人的觀點影響。停止認為某些人一定知道得比你更多，或一定是地的想法。 即使某人稱他們能傳達宇宙源頭、基督耶穌或偉大的大天使訊息，即使他們擁有兩個學位，曾與外星人溝通過，曾寫過成打的書籍，舉辦過工作坊，出現在電視上，如果你直覺地感到他們所說的對你而言不是真確的，將它放掉。任何光的教師將會說：“如果我所說的訊息與你起了共鳴，就去接受它，它是為你而存在的。如果並未起共鳴，就將它放掉，它就不是為你而存在的。”如果在數月甚至多年以後，這個訊息與你起了共鳴，屆時對你而言那就是真確的。沒有人有權利說：“這就是真理。”因為沒有還在肉身之中的人，具有參透全盤現象的能力。也可認為所有的通靈訊息管道者所陳述的，自他們的觀點而言可能是正確的。

 

想 像一個巨大的水果盅。從某個角度看去，你只能看見香蕉、蘋果與櫻桃。從其他方向，你則能看見梅子、水梨與香蕉。自上方看去，擺在旁邊較小的櫻桃可能會被遮 蓋著。每一個人敘述著他們真實看見的部分，然而尚未有人能擁有參透全盤現象的能力。有些試圖與人溝通的靈體是會惡作劇或自大吹牛的，他們有許多是已死亡但 未進化的靈體。如果他們沒有良心上的不安或理解，他們可能突然闖入並帶給你誤導或不好的訊息或指引。如果你不相信仍在世時的查理叔叔，為何你只因為他已死 亡而去相信他？只要他喜歡， 他可以說自己是光的天使或較高的指導靈，你自己可決定是否去察覺與識別那個溝通的能量是否對勁。你的目的是去與光的存在體連結，他是在比你的單子體更高層 次上，或至少是與你的較高自我同層次的光體。如果你所連結的不是這樣的存在體，你最好去聽從自身的較高指引。

 

在 我們這個充滿自由意志的星球上，光明與黑暗是同時存在的。故對於與你溝通的每位光的天使，也有可能是位黑暗天使。因為每一位與你一起運作的純淨之光指導 靈，也有與他相對應的黑暗存在體。一切由你來決定是否去使用覺察與識別力。正因為這種地球上二原對立性的存在，掌管我們星球的宇宙法則之一就是“挑戰法則”（Lawof Chanllenge）。 這個法則說明，如果我們去挑戰任何光的存在體或靈體三次，質疑是否是以神名存在，及是否是全然的光，之後他們就必須真實地自我聲明“是的”，或者離去。更 高的光的存在體歡迎挑戰，它意謂著我們有意識地盡己所能去識別。如果你有任何有關你的指引是出自於何處的懷疑時，去說出或默念著：“你是以神之名而存在及屬於全然的光的嗎？” 並等待答覆。如果答案是“是”，再重複兩次質疑，及等待每次的答覆。我從未有過此種經驗，在有些情形如果答案是“我是”，但仔細聆聽之下，他們悄悄地加上 “不是”的答案，最好要求給與肯定或否定的回答。當你收到了答覆並想要進一步的聯繫溝通時，去詢問他們與你聯繫的目的與意圖。之後可放鬆及享受與較高頻能 量聯繫與溝通的過程，永遠只接受你直覺性地感覺對的事情。

----以上節選自《新世紀揚升之光》（戴安娜·庫柏）

轉載：乖女孩得不到大辦公室

 

傍晚時分，位在內湖的明基電通總公司的接待大廳，會客、洽公的人往返穿梭。除櫃台接待小姐之外，從桃園來開會的黃文芳，是大廳中少見的女性。

在工作的場域裡，黃文芳的確是少數。她是數位媒體事業群行銷經理，是明基扛產品線盈虧的唯一女性主管，還曾經赴日本為明基設立維修中心，是男性都少有的資歷。現在黃文芳負責投影機業務，往來的客戶、廠商、經銷商的同級對口人員，青一色都是男性。

有一位客戶曾認真的告訴黃文芳，「如果有一天你想要異動，一定要到我們公司。」黃文芳詢問原因，那位客戶回答，「因為你是女性。」這完全沒有性別歧視的意思，而是顯示現在女性不但能力毫不遜色，還有獨特的女性思考角度，是非常值得爭取的人才。

台灣女性，亞洲第一

女性的表現，真的是愈來愈讓人不得不注目，尤其是台灣的女性。

主計處的資料顯示，在聯合國發展的性別權力測度（Gender Empowerment Measure，GEM）評比上，台灣的分數是亞洲之冠，領先新加坡、日本、大幅超越南韓，與先進國家的英國，也只有些微的差距。

性別權力測度要呈現的不是評斷女性的能力，而是由4個指標看女性的機會。由女性國會議員比例，看女性在政治上的參與與決策權；由女性管理人員的比例，看女性在經濟活動上的決策權；由女性專業人員的比例，看女性參與經濟活動的程度；由女性佔GDP的比例看女性掌握經濟資源的權力。

分看4項指標，在國會席次上，台灣不僅是亞洲第一、甚至超過英國與美國；在專業與技術人員的比例上，台灣與新加坡、英國都站在同樣的水平位置；在所得上，台灣的水準超越新加坡、非常接近德國。

唯獨在顯示女性對經濟活動決策權的高階主管項目上，台灣遠遠落後，不僅落後新加坡、與先進國家更有相當距離。

為什麼？為什麼台灣女性接受高等教育的比例愈來愈高、佔勞動人口的比例也愈來愈高，大家都發覺辦公室裡的優秀女性愈來愈多，但是女性的高階經理人還是稀有動物？女性CEO好像永遠只有那幾位明星？

為什麼女性做不了高階主管？

姊妹們，職場是場淘汰賽

「職場就像是一場淘汰賽，」黃文芳的比喻直接點出問題的核心，「許多女性在前面幾局就被刷了下來，很可惜。」

如果女性還只想做個傳統印象的乖女孩，避免衝突、不敢表現自己的企圖、等人寵愛，可能就永遠沒有機會晉級到決策核心，得到屬於自己的辦公室。

或許是因為女性的男性荷爾蒙較低，對權力沒有那麼饑渴，或許是因為女性從小的教育，女性似乎一直沒看清楚工作的競爭本質。「女性多是把工作看作是辦活動，」美國管理顧問羅意絲‧法蘭柯（Lois Frankel）以她教導高階經理人20年的經驗指出，像是一場烤肉會或慈善募款餐會，大家一團和氣的努力一場、開開心心的回家。

錯了。職場其實是一場競賽，有贏家、有輸家，不是每個人抱回家的獎盃都一樣大，而且完全沒有任何婦女保障名額。

剛開始的競爭像初賽，大家實力不一，能力好的人很容易勝出晉級。但是愈往高階爬，競爭就愈激烈，最後所有的與賽者都是高手，聰明才智都相當，拼的就是誰有更大一點的企圖、更多一點的投入，撐到終場決勝負。

在職場的競賽上，女性輸的不在能力，而是不熟悉規則。從來沒有人告訴女性，通過了優秀員工、傑出助理的關卡、晉級到決賽後，有不同的參賽條件與評量方式。更沒有人告訴女性，參加決賽最大的挑戰，是要突破傳統對於女性的印象。

要競爭，就要站上重要的位置

女性總是期待被喜愛的，這沒什麼不對。但是，「社會對女性的負面表列太多了，」台北亞太會館總經理謝美慶認為，這是女性追求更大發展的一大障礙。女性從小就被教育不以家庭優先就不是個好媽媽、不全力支持先生衝刺事業就不是個好太太。每一個人都有之所以成為「我」的獨特自我，女性通常先做好女人才做人。女性把太多人的期待排在前面，怎麼可能擠進職場總決賽，恐怕根本來不及問自己：我想要成為一個什麼樣的人？

其實隨著女性的教育程度愈來愈高、工作經歷愈來愈豐富，許多女性對自己的期望早就不同於傳統的期待。研究也發現，女性並不缺乏邁向高階職位的慾望。女性需要的，只是需要更勇敢的突破傳統，追求對自己的期待。

許庭毓在中國信託商業銀行工作9年，最近升為貴賓理財中心經理。她可以像許多人一樣繼續留在理財專員的位置，只要努力，工作壓力不會太大，業績獎金又可以無限大，有個好生活。「但是我想要看到不同的經營層面，」許庭毓非常高興得到機會扛起分行業績，因為「我要追求更大的成就感。」這股追求的動力，甚至讓她願意花百分之百的時間工作，把婚姻、家庭都往後排。

沒有人規定要女性必須放棄家庭，才不會被淘汰出職場賽局，還是有很多女性找到了兩者兼顧的方法，即使是非常辛苦，也還是能夠接受。但是，如果不了解工作是一場現實的競爭，就絕不可能晉級到最後階段。

女性通常選擇財務、人事等較安全穩定的工作，雖然在組織的能見度不高，但是挑戰也不大，做幕後的支柱就好，何必冒險、強出頭呢？但是，要競爭，就必須更勇敢的站在重要的位置、展現自己的價值。這一點李作君體會很深。

李作君是中租迪和客戶服務部協理，一手帶領客戶服務部門從完全的服務支援單位，轉變為要扛40％業績的半個業務單位。她在中租迪和17年，但是主管對她印象最深的，是到在客服部門扛業績後，她在會議中向所有主管證明客服部門的價值。「女性不能只是打扮漂亮、裝無辜就好，」從秘書轉客戶服務、扛業績的李作君體會企業競爭的壓力，「必須讓大家了解自己的價值，即使有衝突也沒有關係。」

好女孩，不要再侷限自己的人生

加入競爭、面對衝突，可能是過去的女性想都沒有想到的機會。但是這最大的挑戰，不在外面的衝突，而是在女性自己，要開始走一條沒有被發掘的路。周圍的人一路質疑：這樣做值得嗎？有必要這麼辛苦嗎？想清楚這樣的人生真的是你要的嗎？最後連女性都會問自己：這樣追求成就，我還像個女人嗎？

當女性特質受到質疑時，「女性通常的反應就是退卻，」美國管理顧問法蘭柯觀察，「而不會掀起一股風潮。」明明女性只是想要發揮自己的才能，但是卻變得像搶了別人的資源、佔了別人的機會一樣，深感罪惡的退了回去。

我們需要看到更多想要追求工作成就、願意加入職場競爭的女性，至少要讓彼此知道，這樣的女性不孤單，更不奇怪。

這一次《Cheers雜誌》採訪了9位扛起企業盈虧的一線女主管，讓她們說出可能是潛藏在許多女性心裡的慾望、企圖、疑惑。我們不用掩飾她們追求工作成就真的很辛苦，也曾經有過懷疑，但是我們也不用否認，她們的確嚐到了過去女性少有的成功滋味，而且，她們還是非常女性。

希望更多勇於實踐自我的女性聚集在一起，慢慢的可以改變周遭的聲音，至少讓女性看到別人的足跡，敢開始對自己說不一樣的話：我很棒，我可以有更大的發揮。相信某一天，女性一定可以掀起波瀾。女性要做高階主管，誰說不可以呢？！

每個人想要的理想人生本來就不一樣，女性不一定要做大主管。但是，這應該是女性更自主、更自在的選擇。如果都是照著別人的期待來生活，人生難免有受侷限的遺憾。

就勇敢一點吧！工作是一場競賽，而且，是一場女性可以贏得最後勝利的競賽。

 

金像獎影后梅莉史翠普：這代女孩不必再裝可愛

一九七八年，梅莉史翠普（Meryl Streep）演出電影《越戰獵鹿人》，一炮而紅。她在片中的角色琳達，是個痴痴等待男友從越戰返家的小鎮女孩。

二十八年後，史翠普再度以《穿著Prada的惡魔》一片，紅遍全球，這回，她變成了時尚圈的超級女強人米蘭達。

溫柔的琳達，曾經是包括美國前總統柯林頓在內，老一輩男性觀眾們最喜愛的史翠普角色。

但如今，在許多男人眼中，最欣賞這位演技女神的角色，竟然是跋扈又難搞的米蘭達。

「男人正在調整，」走過了三十幾年模仿人生百態的演藝生涯，六十歲的史翠普有感而發。

五月十七日，在哥倫比亞大學巴納德女子學院的畢業典禮上，史翠普從自己的成長故事出發，與畢業生分享對時代、性別與人生的滋味咀嚼。

談起成功之道，我可能不是家長們眼中的好模範。不過，我卻是個能在許多領域都假裝很內行的模仿專家，有很多假裝的專長，例如溪流泛舟、核輻射外洩、時尚搭配、咖啡種植、模仿波蘭口音、法國口音、義大利口音、《麥迪遜之橋》裡面的愛荷華式義大利口音……。

女人比男人更擅長表演

女人比男人更擅長表演，原因何在？因為我們必須如此，這是一種生存的技巧，是千百年來女人賴以求生的方式。

假裝或表演是一種非常重要的生活技能，也是人類調適能力的一部份──我們會改變自己，以便適應時代，或者讓自己更有利。

六歲的我，把媽媽的裙子罩在頭上，抱著洋娃娃，扮演起耶穌誕生記的聖母瑪利亞，因為我的模樣太認真了，結果，我弟弟哈利也自動加入，跟著扮起約瑟夫來。

後來是九歲，我拿起媽媽的眉筆，照著記憶中，外婆臉上的皺紋，仔細地畫滿了自己的臉，然後讓我媽拍照留念。

高中的時候，我迷上了另外一種表演：學習讓自己吸引人。所以，我想像出一個受歡迎的校園美女，深入研究她，模仿她的髮型、唇膏、睫毛、服裝，而且一天只吃一個蘋果。我還努力學習像小孩那樣，輕聲咯笑，這一切都是為了吸引男生，同時被其他女生接納。

不只是外在的改變，我還從內在的個性下工夫。原本我的個性有點跋扈、固執，於是，我刻意培養柔軟、親和、甜美，甚至害羞的氣質，這招對男生非常有效，但其他女生卻看出了我是裝的，她們都不喜歡我。

到了高三，我真的說服自己相信，我已經變成了這個人，這個漂亮、聰明、溫柔的女孩，喜歡在男生講蠢笑話時咯咯地笑、在必要的時候表現出順從。我記得很清楚，那些男生都因此更喜歡我，而我也樂得繼續假裝。

一直到我進了瓦瑟女子學院，交了一群好友，我的腦袋終於醒了過來。

我發現，我再也不必假裝，我可以當笨蛋、發脾氣、邋里邋遢、逗趣或者精明，我的好友們一點也不介意。這讓我變得真實起來。

不過，我還是把高中假裝的這個女孩形象，儲存在記憶裡，後來拍《越戰獵鹿人》時，我就用這種形象來扮演片中的琳達。這部電影奪得了一九七八年奧斯卡最佳影片，琳達就是一個藍領階級的小鎮女孩，美麗、嫻靜、痴痴等待男友從越戰返家。

男人最愛：琳達或米蘭達？

很多年紀跟我差不多的男人，包括柯林頓前總統，都曾經跟我說，這個角色（琳達）是我演過的女人當中，他們最喜愛的一個。在我心裡，我非常了解背後的原因。

但是世界已經改變了，今天，大部份男人都說，他們最喜歡我演的角色，是《穿著Prada的惡魔》裡，那個難搞的時尚雜誌總編輯米蘭達。

我認為，這是一種很好的轉變。過去，男人會找琳達當女友，覺得她楚楚可憐，但現在，他們認同的卻是米蘭達。男人們認同米蘭達遇到的各種問題，包括她為自己和員工所立下的高標準、領導人的吃力不討好、「沒人了解我」，以及孤立感。他們同情她、甚至喜歡上她。

做電影的人都曉得，這一行最困難的挑戰，就是讓男性觀眾認同女主角，把她當成自己的化身。

相反的，女性觀眾從小就開始認同男性角色：羅密歐、哈姆雷特，我記得我還會學彼得潘，拿劍對抗虎克船長──因為我把自己當成了彼得潘。但是，要讓男性認同茱麗葉、溫蒂、小婦人或小美人魚，那就難多了。

現在，總算，男人開始調整了（men are adapting）。他們正在改變自己最根深蒂固的偏見，這種改變，對他們父親一代來說，絕對很困難，對祖父一代更是不可能。而帶來轉變的關鍵，就是因為男人開始有了移情、同理心。

各位巴納德的女畢業生們，你們這一代不必裝可愛或壓抑自己的看法，你們接受了高等教育，可以想像一條跟過去一代非常不同的道路。

眼前全世界有許多問題，從貧窮、愛滋、人口走私到人權侵犯等，全都肇因於性別的不平等。未來，你們將有機會、也有責任，推動這些問題的改進。

這是一個屬於你們的時代，你們或許覺得，本來就該這樣，沒什麼稀奇，事實上，我們的世界從來沒有所謂的常態，只有不斷地改變、抗拒改變，然後是更多改變。

歷史上從不曾有一刻像現在這樣，許多高等學位都頒發給了女性。一百年前，女人在這些學校裡，還只能當清潔工，但再過不久，大部份的法律、醫學學位可能都會被女性拿走；全球各地，過去被當成財產的貧窮婦女們，現在開始擁有自己的財產；《經濟學人》更指出，女性勞動力的增加，是過去二十年來，工業國家經濟成長的主要驅動力，她們對於全球GDP成長的貢獻之大，甚至超過了新科技，或者中國、印度這些新興巨人。

二十七年前，我回到母校瓦瑟學院，為畢業典禮致詞，大家都說我講得很棒。那篇演說，我寫得駕輕就熟，因為當時的我，無所不知：剛當上媽、拿了兩座金像獎、處處精明、曉得該說些什麼最討好。

但如今，我覺得自己懂得的東西，大概只有年輕女孩們的十六分之一吧，對於世事，我不再像以往那麼確定。

我今年六十歲，四個小孩都已經長大，也都面臨了跟你們一樣的挑戰。不過儘管如此，對於很多我始終沒搞懂，但還是很好奇的事情，我卻變得更加樂觀。

我被邀請來這裡致詞，是因為我的成功和名氣，但無論我拿下多少獎項，得獎這件事，對於我的個人幸福、人生的目的感，其實並沒有太多影響。

對我來說，人生真正的意義，來自於用真切的感情，研究這個世界；來自於關注我所珍愛的人，以及那些需要我幫助的人。

而每當我在電視上，手裡拿著獎，滔滔不絕發表感言時，我都是在表演。

當上名人，讓我學會了要隱身，但是成為演員，卻打開了我的靈魂。

 

你不必非得成名不可，你只要讓父母親為你感到光榮，就已足夠。而這一點，你們

 

都已經做到了。