照片攝影~謝皓之
爸爸！從小到大，我見到他總這麼喊。對我來說，爸爸就是爸爸，是天生的，從不需要去想，他還有什麼其他稱呼。
直到，去年九月，他換上了新名字：2號。
年過八十的他，患有失智症，心臟與腎臟也出狀況，被送入加護病房。我奔回宜蘭，在病房門口等到探望的時段，朝對講機報出父親的名字，沒想到，裡頭的護士問：「他是幾號？」
剎那間我愣住。「我是2號的家屬。」聽到號碼，門開了。
其後，爸爸又幾度進出加護病房。看著病床前的阿拉伯數字，我經常想，什麼時候，爸爸可以回到從前，不用再被編號？
但偏偏，人走著進去，卻躺著出來。我們也開始詢問與嘗試計時照護、本國看護、機構看護等方案，一路跌撞，最後，選擇外勞看護。
上週末，我打電話告訴爸爸，因為工作忙，下星期才能回去看他。他緩慢的說：「妳盡量去忙妳的，不要因為我，把你們都弄得人仰馬翻……，妳辛苦了，做為一個長女，妳已經盡了力。」
聽到這句話，心如刀割。我稱不上盡力，但他卻盡可能的，表達對女兒的支持與諒解。
這期封面故事作者郁怡，在採訪後記中，描述她送父親至安養院前的對話，父女兩人也都提到「盡力」。
「盡 力」，並不容易。我是幸運的，爸媽已自備退休養老金。但，有多少上班族能負擔高額養護費用？台灣去年每人平均月薪為四萬五千多元，外勞每月須兩萬多元，全 日型本國看護一個月收費達五萬至六萬元，都會區安養機構月費動輒三萬起跳，許多人薪水還不夠付，如何養自己、養小孩、養房子？
台灣目前約二十六萬名失能失智老人，含家屬達百萬人，且人數持續增加。當竭盡心力也難以兼顧親情與工作的人越來越多，經濟絕不會好轉。
我們不能要求政府全面接手照顧長輩，日本過去十二年的「國家養」介護制度，如今看來也走不通；更何況，政府接手勢必加稅、舉債，終究是挖東牆補西牆，債留子孫。
只有照顧者與被照顧者，知道什麼方案最接近「盡力」，政府未必能拿一把尺，丈量何謂盡力。政府該做的，是支持產業化，讓民間推出更多元的選擇方案，至於業者盡不盡力，就留給家屬來評斷吧！
____________
今年底前，全台7成私人安養機構面臨關門或減床，2012年，三千多名失智失能老人被迫搬離五都，安養機構業者群起走上街頭，卻得不到官員與媒體青睞。
影片中50歲的趙先生就遇到兩難的問題，他因為照顧年邁的母親，辭去了餐廳經理人的工作，一下從中產階級落入中低收入戶，現在又面臨政府的大執法，他們該何去何從？ 當養老院變少、外勞請不到，親情與工作拉扯，你怎麼抉擇？這波老人遷徙潮只是無聲預警，銀色海嘯正撲向你我的未來。
精采影片 http://www.businessweekly.com.tw/video/article.php?id=252
【內容摘自--商業周刊1289期--銀色海嘯100萬人的難題】
留言列表
